截至2月24日 ，互联网大厂们的大手笔投入都已陆续交出成就单 。《逐日经济新闻》记者（以下简称“每经记者”）梳理发现 ，“拉新”无疑是今年春节期间大厂们最为主题的成就 。
豆包官方则于2月17日泄漏 ，除夕（2月16日）当天豆包AI（人为智能）总互动19亿次 ，“豆包过年”活动在除夕援手用户天生超过5000万张新春主题头像、超1亿条新春祝福 。
2026年春节之前 ，国内通用大模型行业曾经历了数年的技术竞快与百模大战 。如今 ，随着互联网大厂以“撒钱”姿势强势入局 ，AI利用的渗入率正以前所未有的快率飙升至新高点 ，今年春节无疑成为中国AI从尝鲜走向全民遍及的里程碑 。
然而 ，在艾媒征询CEO（首席执行官）兼首席分析师张毅看来 ，表表的繁华亦有深层的挑战：补助退潮后的用户留存、复杂场景下的能力短板 ，以及尚待验证的盈利模式 ，依然是连绵在行业刻下的“三座大山” 。
红包大战退潮后 ，春节AI“排位赛”也面对大洗牌 。截至2月24日每经记者发稿时 ，豆包依然位于App Store免费榜榜首 ，千问位列第二 ，蚂蚁阿福位居第四 。腾讯旗下的AI副手“元宝”位居第十七 ，元宝当天一度掉出了前二十位 。
据QuestMobile数据 ，2月6日（春节红包活动首日） ，千问App DAU实现了727.7%的增长 ，达到5848万 ，比前一天多出超5100万 ，较豆包DAU差距缩幼至仅2275万 。而最早启动现金活动的元宝 ，活动首日（2月1日）DAU规模为2399万 ，较前一日增长2.1倍 。
上述研报统计显示 ，2月9日至2月20日期间 ，AppStore的排名出现过显著变动 。其中 ，2月9日到2月13日 ，千问App一度登顶；2月14日到2月16日 ，蚂蚁阿福位列第一；2月17日起头 ，豆包占据了冠军宝座 ，千问位列第二 ，蚂蚁阿福则居于第三位 。
每经记者把稳到 ，2月24日 ，豆包依然位于AppStore免费榜榜首 ，千问位列第二 ，蚂蚁阿福位居第四 。值得一提的是 ，腾讯旗下的AI副手元宝一度掉出了前二十位 。
国泰海通证券研报以为 ，春节作为集中营销的窗口 ，反映的是巨头对于下一个流量入口的抢夺 。营销预算决定短期用户增长 ，真正的输赢手在于用户留存 ，而留存最终取决于基模能力以及AI入口背后的大厂基建和生态支持 。今年央视春晚 ，各家互联网厂商除了通过补助实现拉新表 ，越发器沉疏导用户形成AI使用蹊径 。
吴嘉暗示 ，其重要看用户反馈和用户履历 。“好比 ，用户说了几多次‘千问助我’ ，这代表了用户心智的形成 。我还会看哪些场景的用户需要最旺盛 ，哪些场景的实现还不够美满 ，还能够改进等 。”
值得关注的是 ，春节期间 ，互联网大厂们的布局远不止于“撒币拉新”的表层作为 。在大手笔派发红包、抢占流量入口的同时 ，它们还同步密集颁布了新一代大模型 ，将红包大战与技术迭代深度绑定 。
2月14日 ，在陆续颁布Seedance2.0视频模型、Seedream5.0 Lite图像模型后 ，字节跳动正式推出豆包大模型2.0系列 。2月16日 ，阿里巴巴开源全新一代大模型千问Qwen3.5-Plus ，登顶全球最强开源模型榜 。
快思慢想钻研院院长、特邀评论员田丰向每经记者暗示 ，2026年春节AI大战出现出前所未有的强烈水平 ，堪称首个“AI春节奥猎欹克较量” 。
他提到 ，中国互联网与AI行业正迎来史上最密集的旗舰模型颁布潮 ，不再是单一头部模型的独角戏 ，而是一场谁能最快将“技术溢出”转化为“消费级爆款”的抢凳子游戏 。
他暗示 ，在这场“AI春节奥猎欹克较量”中 ，单纯的技术当先已不及以确保市场成功 ，谁能更快地将技术优势转化为可量化的贸易收入 ，谁就能赢得最终成功 。
2026年春节假期 ，也成为头部AI厂商落地能力的集中试炼场 ，阿里巴巴、字节跳动、腾讯三大科技巨头基于自身深耕多年的主题生态 ，走出了三条截然分歧的AI贸易化战术蹊径 ，并在这场实战中进行了验证 。
田丰暗示 ，阿里巴巴选择将Qwen 3.5与30亿元千问红包嘉奖打算结合 ，性质上是“电商闪购+模型+流量”的组合拳 。“更沉要的是 ，阿里试图把淘宝、支付宝、飞猪、高德等生态能力接入千问App ，再用‘工作助理’去承接复杂工作 ，试图把AI造成新的‘生意入口’ 。”田丰说 。
田丰以为 ，字节跳动的“三模齐发」亟略体现了其一贯的“流量+场景”鼓和式攻击能力 。“字节跳动的逻辑很清澈 ，通过多模态能力覆盖用户的全数场景需要 ，而后用流量优势实现急剧渗入 。”
而腾讯则是再度依附社交生态搭建元宝的主题护城河 。通过“元宝派”的AI社交新玩法 ，将AI接入真实社交关系 。通过用户创建一个“派” ，AI充任群成员的大局 ，在家族群、兴致社群等场景中答疑或者调节空气 。
在张毅看来 ，上述三家大厂基于自身主题优势走出的差距化蹊径 ，均具备持久贸易化的可行性 。但想要实现不变的盈利 ，仍必要功夫的打磨 。
张毅暗示 ，阿里巴巴的路线直接买通了贸易关环 ，持久贸易化简直定性相对更高 ，将来盈利蹊径也相对清澈 。而豆包靠春晚加全域流量 ，证了然“AI国民入口”是成立的 ，流量能够往内容、电商、工具何处持续变现 。同时 ，元宝也验证了“AI+社交+社群”的潜力很大 ，但生态限度、关环缺失的确导致转化偏弱 。
固然市场上对AI是否能真正走向全民遍及仍有争论 ，但不成否定的是 ，今年春节期间大厂们靠砸钱进行了一次极大领域的心智教育 ，拓展的用户也不仅是过往下载了其他AI原生App的用户 ，更多春秋阶段的用户在入场 。据千问官方泄漏 ，“千问助我”相比传统点选式下单 ，仅两到三轮对话即可实现 ，操作步骤少一半 ，这种便捷让超过400万名60岁以上用户成功能千问“一句话下单” 。
张毅也提到 ，下沉市场、银发群体大规模进场 ，注明AI不再是幼多技术 。春节的价值是把AI从好玩造成好用 ，场景化习惯直接带进日常 。将来办公、生涯、消费这些渗入 ，注定是不成逆转的 。春节不是短期脉冲 ，而是用户习惯养成的汗青性转化 。
张毅暗示 ，从春节AI大战来看也露出了诸多问题：“一是普遍依赖补助 ，无补助的活跃度还必要验证；二是AI卷到能用了 ，但还不够敦睦、不够流畅 ，复杂场景能力还是不及；三是成本偏高 ，合规也是压力 ，盈利依然必要烧钱 。”
此表 ，每经记者发现 ，在除夕当天 ，豆包一时暂停红包提现、关关高算力亏损的视频通话职能 ，以保险除夕流量峰值下的主题服务不变 。将来 ，AI行业算力供给与大规模民用需要能否匹配 ，全民级场景下的算力的承压能力若何 ，都是AI遍及路上必须持续攻克的难关 。
同时 ，人才抢夺也同步进入白热化 。脉脉2月24日颁布的数据显示 ，2026年以来平台新发AI有关岗位同比增长14倍 ，豆包为“大模型利用架构专家”开出128万元年薪 。高端AI人才的缺口 ，正成为厂商竞争的第二战场 。
而对于将来 ，张毅暗示 ，C端要拼产品创新 ，拼刚需 ，拼留存 ，同时也要拼日常的渗入率 。B端还是要看贸易化 ，服务企业的能力等方面 。“百模时期应该说是已经实现了 ，那么寡头时期在起头 。拉新大战实现了 。但是价值大战也仅仅是个起头 。”
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