4月2日，在“2026年AI创新巡展”上，火山引擎总裁谭待说：截至今年3月，豆包大模型日均Token使用量已突破120万亿，在从前三个月内增长一倍。从规模上看，Token使用量仅次于谷歌与OpenAI。
火山引擎将主题增量归功于两大产品的强势拉动：Seedance2.0确当吓着势以及OpenClaw（龙虾）的爆火。Seedance2.0的SOTA能力让AI创作产业化和贸易化成为可能。从前，出产AI漫剧每分钟的成本动辄超过一万元，在Seedance援手下，成本降低了50%。龙虾则实现了一次Agent全民启蒙教育，也让Token成为行业公认的“AI钱币”。
“我们两年前就提出了Token的有关概想，其时行衣凤还不太认可。感触Token粘性差、毛利低，都是赔钱赚吆喝。”谭待在会后对《中国企业家》等媒体说。
直到2025年下半年，行业萦绕Token的计费和统计口径，争论还极度强烈。其中，火山引擎更强调表部客户产生的真实Token亏损；阿里云则更强调有效的API挪用，双方据此也产生了“到底谁是云厂商第一”的争论。
今岁首，所有有了答案。Token被视为衡量大模型使用效能和企业AI转型的主题指标。3月16日，阿里成立ATH（Alibaba Token Hub）事业群，由阿里巴巴集团CEO吴泳铭直接掌管，将“创造Token、输送Token、利用Token”视为主题指标。
随着MaaS与Token成为行业共识，头部厂商悉数沉兵入场，赛路全面升温。竞争焦点也从规�；魉餞oken，转向高质量、高效能、高价值亏损Token。与此同时，Agent能否真正支持起企业级服务的能力天堑，也面对考验。
一方面，各家都必要强化Agent的技术能力和服务效能，提升长文本理解与多源信息调取能力。另一方面，火山也将越来越离不开豆包大模型、飞书等生态系统的深度协同。
字节自己，也在积极求变。一方面，Seed团队持续攻坚技术极限，打造视频天生、图像创作、代码编程、文本理解等全领域SOTA标杆模型，不休刷新模型能力上限；另一方面，火山引擎也将技术能力加快工具化、产品化，高效推向市场。
第一，要提升Token能力，并确保定价优势。谭待暗示，新一代模型会分分歧尺寸，好比Pro、Lite、Mini。同时，Token价值必须与模型能力、产出价值绑定，即便单Token理论成本可能更高，但创造的经济价值要同步提升。
第二，产品和工具要可“Skill化”和插件化，方便龙虾集成。萦绕企业高频场景，火山引擎推出了营销视频、数据处置、联网搜索、市场洞察、ClawSentry安全防护等多元化Skill。同时，字节也上线了ClawHub中国镜像站，精选优质Skill，供开发者一键下载装置。
第三，要深度协同抖音等超等App。一位抖音电商商家对《中国企业家》泄漏，目前，抖音已经对商家颁布的带货、营销视频提出原创要求，不能是混剪或者二创。但对AI原生视频，抖音非� ？砣�，“AI天生视频标原创是齐全没问题的”。
其中，腾讯混元部门模型输入、输出价值均上涨了超5倍。阿里云对AI算力、存储等产品也进行调价，其中，选取自研芯片的“平头哥真武810E”等算力卡产品，价值上涨了5%~34%。百度智能云则颁发，AI算力有关产品服务上调5%~30%；并行文件存储等上调约30%，两家新价值均从4月18日起生效。
面对涨价潮，谭待的逻辑是：看Token价值，不能抛开模型能力，不然没有任何意思。“就像买手机、芯片要看单算力成本一样，to B也是这个逻辑。模型智力水平提升天然会涨价，也能创造更大价值。”
他以近期被再三吐槽的龙虾耗费Token用度过高举例。“不是Token自身贵，而是无效Token亏损太多。其中一大半是无谓的索求，这都能够通过优化Skill共同、压缩等步骤来优化。”
为激励员工更多使用龙虾/Coding等AI工具，近期各大公司纷纷加大了Token补助。一些科技公司甚至发出通知，使用Token少的公司，有被末位裁减的风险。
“我们强烈建议，对于企业治理者，肯定要成立企业专属的Token看板。每天看一看，企业对内和对表，都使用了几多Token，激励员工通过AI提升效能。”谭待在演讲中说。
敏态Agent更强调索求，沉点是解决幼我出产力的问题，是企业的“创新试验场”。好比援手HR优化招聘、辅助市场人员做深度分析、支持员工提升专业效能等，这些都能够斗胆尝试、急剧迭代。
稳态Agent，则是要索求出“最佳实际”后，将AI能力流程化，治理好Token的成本、效能微风险。好比合同买卖、流程出产等，就必要固化Agent流程，降低幻觉，做好规�；�，沉点解决组织出产力的问题。
固然字节已经凭借当先的Token亏损规模领跑，但科技公司萦绕龙虾，还在拉开更强烈的较量。其中，腾讯上线的龙虾系产品，主打直连微信和QQ，抢占用户心智�；鹕揭嬖蛞约际鹾蜕�，推出字节版ArkClaw，以及各类Skill、插件适配。
火山引擎云基础产品掌管人田涛涛暗示：若是一件事件沉复做3次，就应该写成一个Skill。他诠释说，Skill是最幼可复用的Agent能力单元，它将“人会做的事件”转化为“Agent会做的事件”。
一个尺度的Skill蕴含三个方面：第一，能力界说，精准描述业务能力；第二，挪用方式，提供具体的技术执行蹊径和参数约束，好比API或者CLI（号令行界面）等；第三，安全管控，确保能力挪用的合规和安全，好比API Key等。
火山引擎在把过往的能力和产品Skill化。好比，将视频内容理解、分辨率调整以及视频建复打包成Skill，方便用户将其装置到龙虾中，特点是开箱即用。
在生态建设上，字节跳动不仅上线了ClawHub中国镜像站，解决国内开发者接见延长问题，还打造了企业级SkillHub平台，提供Skill开发、审核、颁布、运营、下架全性命周期治理。有关掌管人泄漏，将来Skill将实现资产化，第三方企业可将自研Skill上架至平台，火山引擎将提供齐全贸易化蹊径。
谭待在接受采访时也暗示：在Skill技术层面，一是对峙盛开，二是整合自身已有的能力和资源。“不用太不安竞争问题，目前中国龙虾类产品的用户量或许只有百万量级，而中国的工作人员数量重大，若人人手里有一两只龙虾，市场潜力极度大。”
《中国企业家》观察到，火山引擎也试图将龙虾能力装进硬件，它们委托第三方公司做了一款硬件产品“显眼包”，援手ArkClaw的龙虾能力落地。其试用的场景蕴含幼我副手、养娃陪同以及飞书办公等。
2025年年底，火山引擎曾推出玩具AI框架、音频AI框架等开发套件。如今，为了开释龙虾能力，火山引擎也将“AI音视频互动”作为插件供龙虾挪用，让龙虾“开口措辞”。
一家AI影视公司在演讲中说，他们在使用火山的AI利用开发工具“AI MediaKit”打造“视听数字员工”。MediaKit内置了多个原子能力的Skill，好比剪辑工具、音频工具、AI处置工具等，共同本地部署的ArkClaw，可覆盖造片、剪辑、宣发等环节，显著提升全流程效能。
科技企业萦绕Token的抢夺，已从业务层面的布局比拼，深刻渗入至组织架构、产品系统、生态协一致主题维度。一场关乎将来算力分配、生态主导权与贸易化造高点的行业竞快，已然全面打响。
3月16日，阿里萦绕“Token”链路成立了新事业群：Alibaba Token Hub（ATH）事业群，明确了以Token的创造、输送、利用为主题，买通阿里内部的算力、模型、云服务、生态利用等全资源和齐全贸易链路。
3月27日，腾讯颁发将原从属于腾讯云的MaaS大模型服务平台升级为“TokenHub”。升级后的TokenHub支持通过API挪用混元、DeepSeek、MiniMax等主流大模型，并提供Token Plan统一计费。
腾讯集团副总裁、政企业务总裁李强在接受《中国企业家》等媒体采访时说：腾讯固然没有把Token放在最高的优先级，并用好多极端的嘉奖政策来推动，但Token是腾讯云极度沉要的治理指标之一。
“对于OpenClaw，Token就像油耗一样，我们若是只关注油耗，不关注造引擎的经济性以及它输出的能力，那客户最终也会舍弃，还是要更关注产品自身，让客户从中获得价值，天然而然就会产生Token真实的亏损。”
3月的腾讯财报会上，腾讯高层预报：将在4月颁布最新的混元模型。龙虾产品叠加模型能力优化，在实现规模盈利之后，腾讯云将在AI to B市场发展更强烈的工作，
对于日趋强烈的市场竞争，谭待通知媒体：“所有厂商进入MaaS领域都是功德，竞争能推进行业发展，把市场规模做大，让更多企业享受AI技术的盈利。折扣再低，模型干不了活也毫无价值，看Seedance就能看出模型能力的代际差距”。
对于盈利和指标等问题，谭待暗示：“我们在2025年批改了贸易打算，把指标提升了不少，依照此刻的发展快率，指标或许率会提前实现。但目前还没有做3年的盈利规划。”
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