AI红包大战苦战正酣
，继千问、元宝、文心副手等AI产品之后
，豆包在昨天(10日)颁发“豆包过年”新春活动正式开启
，至此
，各大互联网公司在这场大战上的竞争达到了前所未有的强烈水平。 从前
，我们要订机票得点开观光App
，点表卖得打开表卖App
，但在AI时期
，AI副手就会成为总的的入口
，你只需对着它说一句“助我订明天回北京的早班机
，顺便定好表卖公司楼下的早餐”
，它就能一站式搞定所有事。无论是社交、办公、消费
，还是智能家居节造、理财征询
，所有利用场景都将被整合在这个AI入口之下
，谁把握了它
，谁就握住了将来互联网的流量命脉。 而春节
，正是拿下这个入口的“黄金战场”。春节作为中国用户社交互动最密集、在线时长最长的时段
，从来是互联网产品获客的关键窗口。从2015年微信红包通过“摇一摇”急剧切入支付场景
，到2022年短视频红包通过集卡活动实现用户增长
，节日场景对用户习惯造就的杠杆效应已被反复验证。 所以
，这不仅是短期流量之争
，更是对将来AI入口节造权的持久布局。红包能拉来用户
，也必要设法子留住用户。这也意味着
，当红包的热度褪去
，真正的竞争才刚刚起头。拼完红包厚度
，AI行业的下半场
，终于要拼这四样器材。 第一当然是拼硬实力
，不仅是比谁的模型规模更大
，而是比稳、快、准、省。这就必要在底层算力、模型精度上持续深耕
，在垂直领域打磨专业能力
，同时筑牢安全合规底线
，把技术落到解决真实问题上。 拼生态链。真正能锁住用户的
，是全场景的生态。当AI能买通智能家居、办公软件、生涯服务的全场景
，融入用户的衣食住行
，能力真正成为不成代替的超等入口。 第四就拼用户履历
，目前国内大模型行业已经走到一个全新的阶段
，就是真正走向通常用户
，走向日常使用场景
，用更接地气更切近公共的方式
，让用户真正愿意使用AI工具。