AI红包大战苦战正酣，继千问、元宝、文心副手等AI产品之后，豆包在昨天(10日)颁发“豆包过年”新春活动正式开启，至此，各大互联网公司在这场大战上的竞争达到了前所未有的强烈水平。 从前，我们要订机票得点开观光App，点表卖得打开表卖App，但在AI时期，AI副手就会成为总的的入口，你只需对着它说一句“助我订明天回北京的早班机，顺便定好表卖公司楼下的早餐”，它就能一站式搞定所有事。无论是社交、办公、消费，还是智能家居节造、理财征询，所有利用场景都将被整合在这个AI入口之下，谁把握了它，谁就握住了将来互联网的流量命脉。 而春节，正是拿下这个入口的“黄金战场”。春节作为中国用户社交互动最密集、在线时长最长的时段，从来是互联网产品获客的关键窗口。从2015年微信红包通过“摇一摇”急剧切入支付场景，到2022年短视频红包通过集卡活动实现用户增长，节日场景对用户习惯造就的杠杆效应已被反复验证。 所以，这不仅是短期流量之争，更是对将来AI入口节造权的持久布局。红包能拉来用户，也必要设法子留住用户。这也意味着，当红包的热度褪去，真正的竞争才刚刚起头。拼完红包厚度，AI行业的下半场，终于要拼这四样器材。 第一当然是拼硬实力，不仅是比谁的模型规模更大，而是比稳、快、准、省。这就必要在底层算力、模型精度上持续深耕，在垂直领域打磨专业能力，同时筑牢安全合规底线，把技术落到解决真实问题上。 拼生态链。真正能锁住用户的，是全场景的生态。当AI能买通智能家居、办公软件、生涯服务的全场景，融入用户的衣食住行，能力真正成为不成代替的超等入口。 第四就拼用户履历，目前国内大模型行业已经走到一个全新的阶段，就是真正走向通常用户，走向日常使用场景，用更接地气更切近公共的方式，让用户真正愿意使用AI工具。