已经 ，人们普遍以为 ，动物园和城市中的其他公园没有太大的区别 ，是个遛娃缓步的去向。但当越来越多动物成为网红 ，游动物园也逐步成了一件“正经事”。
青海西宁野活泼物园的雪豹“凌幼蛰”、黑龙江东北虎林园的东北虎“二埋汰”、广西南宁动物园的黑猩猩“丢那猩”、上海动物园的孟加拉虎“红糖” ，还有早已成为各地震物园顶流的大熊猫……
人们起头有打算地、拖家带口地 ，甚至逾越半个中国 ，就为了一见某些网红动物的风采。去动物园也从已经单纯的几十元门票破费 ，造成了一次短期观光体量的消费打算。
在这些主张地中 ，南京红山丛林动物园（以下简称“红山”）被好多人作为首选。甚至有网友在社交媒体分享 ，自己整年在红山消费超过万元。这些在业内和观察者看来 ，都是“网红”二字为动物园带来的盈利。
去年10月 ，历经10年建设的红山南大门新区和耗时4年建成的唐家河展区对表正式盛开。不仅新晋顶流4头大猩猩“野菜4兄弟”安家于此 ，不少此前散落在园内分歧区域的动物也经历了一次整合。
在南大门新区 ，《中国新闻周刊》见到了一位年轻游客 ，因红山新落成的南大门新区距离南京站仅一步之遥 ，让他得以时时能搭火陈反南京游动物园 ，学业不忙时他甚至每天都来 ，游动物园让他感触到放松、舒服。这已经不再是单纯打卡 ，而成了某些人的日常。
红山在这一次整合中 ，蕴含三头白犀等动物被转运到了非洲区。在白犀的展区表 ，沈志军略带遗憾地对《中国新闻周刊》暗示 ，由于整个南大门新区面积有限 ，目前红山依然没能为白犀提供宽敞的室表运动场。
“听说犀牛必要大量地驰骋能力刺激开释激素 ，能力提高受孕率 ，大量驰骋你懂吧 ，就是大量地进行驰骋。”说这话时 ，沈志军挥动双臂 ，腿也随着摆动 ，在原地示范着“驰骋”的样子 ，滑稽的样子吸引了不少游客在犀牛馆立足。
在沈志军诸多实际于红山的理想中 ，很沉要的一个就是：“看不见动物的动物园。」剽也让红山在成为“网红”后遭到过一些非议 ，有游客暗示自己在红山玩了一天 ，没看到几种动物。
其中唐家河展区的猪獾能够说是“看不见动物”中的“钉子户”。有游客对《中国新闻周刊》暗示 ，自己在红山办了年卡 ，有空就会去游 ，但从来没见过猪獾“交易”。
在沈志军的理想中 ，在红山 ，每只动物都有选择的权势。传统动物园分配给每只动物的活动空间很有限 ，而在红山 ，动物占有索求的权势 ，它们能够随时变换场所。夏天它们能够像孩子一样在太阳下疯跑 ，搞得大汗淋漓 ，也能够在水池里打滚 ，搞得浑身湿透 ，它们有权势表白表情 ，同样它们也有不想被游客看见的权势。
为此 ，红山在不休创造复合型的动物生境 ，仿照南半球的冈瓦纳景区、仿照云南的高黎贡景区 ，以及仿造四川野表打造唐家河展区。
红山的占地终于是有限的 ，想要实现这些理想 ，就必要在现有的基础上进行扭转 ，在表人看来 ，这些年红山一向在这一亩三分地上“搭乐高”。
如今 ，游客来到红山 ，不再是单一地看某种动物 ，而是置身于该物种地点的野表环境 ，身临其境 ，去看动物和环境的交错 ，去看形成的天然的生态系统。动物是否交易 ，则齐全遵循它们的表情 ，游客能够自行寻找 ，也能够选择期待 ，那同样是游客的权势。
正如沈志军所说 ，这些新展区并非成为“网红”后的一时起意 ，而是早在十几年前起头布局的一个长线打算 ，红山没红 ，这些事也要干 ，只是可能会慢一些。
2020年7月 ，沈志军在“一席”颁布了一段约30分钟的演讲。演讲中 ，他险些将全数的篇幅留给了动物们的成长、繁育、�；� ，动物园的规划发展以及动物园的价值上。
演讲后 ，《中国新闻周刊》曾前往红山 ，在园中看到了巨幅的展板 ，展板上沈志军的脸和大象、长颈鹿、熊猫、袋鼠蹬住在了一路 ，中央赫然写着“感激你来报仇我”。
2020年 ，沈志军曾对《中国新闻周刊》介绍 ，疫情前红山的年客流量约为500万人 ，而到了2024年 ，这个数字激增到747万人 ，在刚刚从前的2025年 ，这个数字持续增长到了847万人。
若是说仅通过客流量无法验证“网红”二字 ，那另一组数据则显著更有说服力。2025年整年 ，红山仅有16.2％的游客来自南京本地 ，亲子游客占比仅有17％ ，所有游客中占据最大比例的人群是24—30岁的年轻人。
这刚好说了然“网红”的作用。这群沉度社交媒体用户 ，最容易获取网络的信息 ，他们从全国各地来到南京打卡红山 ，随后再次分享各自的履历 ，成为红山持续“网红”的原因。
沈志军介绍称 ，以“遛娃”为重要客流群体的动物园 ，消费群体为家长 ，家长的主题诉求是自己的孩子在游玩过程中有愉悦的履历 ，低春秋儿童更巴望强烈感官刺激带来的履历 ，而非价值层面的启发。这也是很多城市动物园在劝阻游客投喂方面遇到巨大阻力的沉要原因。
“网红”为红山带来了游客人群的变动 ，使得更多的“非遛娃”群体走进动物园 ，这让红山力求传布的天然价值观和观点就变得更容易了起来 ，成年游客更能理解红山的异乎寻常：动物园不再是猎奇的场所 ，动物也从不由于取悦人类而存在。
近年来 ，红山起头在节假日限流 ，固然通过测算 ，逐日入园总数被限度到了8万人 ，园内峰值经过测算为4万人 ，但沈志军依然以为 ，节假日的大量游客入园 ，还是影响了整个游客的游园履历 ，他仍在思虑将来是否将进一步下调限流的数量。
不仅如此 ，红山的文创衍生品也在这5年中迎来了巨大的变动与发展。超过200个种类 ，1000个单品 ，与超过50个品牌进行联名合作。不少商品上架便售罄 ，人们在官方平台各类催补货的情况层出不穷。
在IP开发中 ，红山很早就深谙“丑到极致就是美”的设计理论 ，“样貌炸裂”的白面僧面猴杜杜迅快成为园中的顶流 ，并在各类IP授权中出现。直到今日 ，红山内保洁工人被问到最多的问题依然是“杜杜在哪儿 ？”。
还有一些无法统计的数据和情况 ，在悄然证明着红山的走红。北门表的快餐店车水马龙 ，一座难求 ，就连马路对面卖肉夹馍的档口都时常列队如龙 ，距离动物园最近的地铁站逐日的吞吐量也大幅提高。
不久前 ，红山办公室曾前往动物园左近的一家酒店谈合作 ，但愿能赐与切合公务差旅划定的和谈价 ，为表地来访的同业提供方便 ，但这让酒店很作难。对方以为 ，自己的酒店占据了极佳的地位 ，即便不降价也不愁没人订房。
红山在思虑 ，若何将这样的消费引向一个新的方向 ，即便或许无法获得更惊人的利润数据 ，但这丝绝不影响打算的执行。
2024年 ，红山创办了一个名为“森灵野集”的品牌 ，传布标语写得很大：“一个来自红山 ，属于地球的品牌。”相比起毛绒玩具、盲河注摆件等文创品 ，这个为�；ひ氨砥苌淼囟瞥龅目裳凡� ，是一桩不怎么赢利的买卖。
沈志军对《中国新闻周刊》暗示 ，缔造这个品牌的初衷 ，正是在红山“网红”化后 ，但愿游客通过参观动物园后对野活泼物以及它们地点的栖身地有更多的关切。
如今 ，游客能在红山园内买到名为“不跟动物抢地皮”的咖啡。这咖啡正是来自我国云南高黎贡山�；で�。红山和本地咖农达成了共识 ，田舍选取更可持续的种植方式：不打除草剂和农药、不施化肥而使用有机肥 ，并每亩拿出肯定的面积种植本地的果树来为咖啡树遮阴 ，做更多生物多样性敦睦的索求。
在沈志军看来 ，“�；ぬ烊弧关馑母鲎趾推陡晃薰� ，更没有贵贱之分。它并不是人们衣食无忧之后的慈悲行为 ，而是一种在日常点滴中都能够参加的生涯方式。
目前 ，“森灵野集”仅仅阶段性地实现了一半的设想 ，而后一半则已经起头进行。在红山的打算中 ，将来红山将通过产业链绿色产品销售、消费端文化提倡、原产地三产研学等方式 ，确保参加共建者的持久权利 ，为�；で鼙呱缜⒄勾蛟焓粲谧约旱摹靶绿烊痪谩蹦Ｊ�。
比“新天然经济”更大的野心则是 ，红山将复原部门地域的生物多样性工作提上了日程 ，好比新落成的唐家河展区中 ，两匹豺已经和游人碰头。在沈志军的设想中 ，红山将来将通过动物园、�；で涞暮献� ，发展人为繁育、野化训练等方式支持豺的野表再引入打算和�；ぷ暄�。
在红山的终极打算里 ，动物园不是“动物的终点” ，而是野表种群的“加油站”“补给站”。那些在野表数量锐减的动物 ，通过动物园和消费者的共同致力 ，最终能更好地生涯在它们原来的处所。
他对《中国新闻周刊》泄漏 ，河川馆、东南亚展区已在图纸上 ，并在逐步实现。“我们从来不是在扩建笼子 ，而是在城市里为野活泼物建一块栖身地 ，同时也为城市人群挖一个感情出口 ，让人先看见动物和生境 ，再看见自己 ，看见万物和谐共生的那份美好。”沈志军说。
当“野菜四兄弟”在红山仰面看你时 ，眼里也映出了那个更柔软的你。其实决定权一向在消费者手里 ，红山不外是把入口建得更大了一些。
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