2014 年，在腾讯工作了 3 年后，闹闹辞职学了半年动画，想投身动画行业 。但后来发现，做动画的工具复杂到让她抓狂；行业的环境也很糟糕，不仅实习要交钱，“出师” 后收入水平也只有她从前的三分之一 。她自嘲，自己还没那么有勇气 。妄想因而临时搁浅 。
时隔 10 年，在创过业（一家极限活动内容社区），去过大公司（字节跳动、B 站），也在 AI 大模型公司阶跃星辰做过二次元社区产品 “狸谱” 后，她终于决定出来一连妄想 。
事件进展得很快 。闹闹今年 7 月从阶跃星辰去职、组建团队，8 月正式启动，11 月就拿出了 AI 动画产品 OiiOii 的测试版 。这是一款专业的创作工具，用户通过输入故事创意或者人物形象，艺术总监、编剧、角色设计师、分镜师、音效总监等智能体就聚合作实现，最终输出一个成片 。
正式采访闹闹之前，我试用了 OiiOii 这个产品 。它与我们已经报路过的 Movieflow 有类似之处：都是对话框输入设法，网站输出成片；并且也是多个智能体（类似一个团队）合作实现 。
但也有不一样的处所，Movieflow 是将多个智能体的合作封装在后盾，用户无法在分歧的节点上参加，而是直接获得成片；OiiOii 则不仅将合作的工作流通明化，并且还提供一个可供随时编纂的画布，用户作为 “导演” 能够随时染指调整，更有创作的参加感 。
作为一个初次上手的用户，我用 OiiOii 随机、自动做出来文章除了在分镜的衔接上有些生硬表，整体成效已经极度不错 。市场对 OiiOii 的态度也超出预期：正本产品上线时，只打算招募 100 个内测用户，但了局引来了 10 万人在列队 。
投资人也很周到，在对具体方向还犹豫的阶段，锦秋和高瓴就拿出了几百万美元提前锁定；产品出来后，更多的投资机构进场，短短几个月的功夫里，OiiOii 的估值就已经过亿（美金） 。
2025 年下半年，若是一个创业者说要做 AI 动画，大部门人会关切的问题是：这是不是为 AI 漫剧提供工具？终于各大视频平台都在加注这个行业，抖音一个月漫剧有关的播放量就超过了 60 亿，也有无数 AI 漫剧公司赢利的新闻传到市场 。
闹闹认可，在最初找方向的阶段，她简直思考过，但最终没有将漫剧作为重要指标，由于这必要极强的剧本能力和投流经验，而这并非她自己和团队的优势 。
此表，漫剧和动画固然大局类似，但内容底色不太一样 。用一位行业人士的说法是，AI 漫剧其实是动画大局的短剧，属于 “抖音科”，而不是动画科 。
更关键的是，漫剧最终主张是为了造作爆款，往往会有套路和局限，但闹闹但愿 OiiOii 不论在风格、还是表白的内容上，有足够的丰硕性、能覆盖更辽阔的设想力，也能承载一个生态 。
这些创作者面对的最大痛点是产能——一个几分钟的动画，往往必要两三幼我耗时一周造作，“若是我们能让他们从 ‘周更’ 造成 ‘一日两更’，这个产能开释是颠覆性的 。”
并且除了 ACG 博主，闹闹想到，做汗青的、教育的、科普的、财经的、职场的各类创作者都适合动画的状态来展示，由于动画是比真人拍摄成本更低、设想力天堑更宽的表白方式，“没有现实生涯中拍摄的场景，其实都能够用动画来展示 。” 内测期间，涌入的用户也在佐证这一点 。
她在字节跳动时，做过抖音特效和剪映 。那时辰，是吓仔社区（抖音），后有工具（剪映）；但在 AI 时期，她以为逻辑可能是反过来的 。由于在内容平台如此之多、内容消费供大于求时，各人对单调的内容容忍度在变低 。所以，OiiOii 必须从一路头就援手用户创作出消费属性足够高的文章 。
这也给了她 “以终为始” 的思路，即将来她想构建一个什么样的内容社区，就能够提前提供什么样的创作模板，好比想做某种特定风格的动漫 MV，就把这个模板提前植入在工具里——一如从前的抖音特效和剪映模板——通常人通过这个工具，能像专业创作者一样产出对应内容 。当内容足够多、足够丰硕时，社区天然就构建起来了 。
OiiOii 目前的沉点，是建补履历（音乐、故事类的）和填充垂类（搞笑的、科普的）的内容模板；到 2026 年 2 月她们会思考出海，“海表的内容丰硕度会更高，一旦摸透了脉络，那将是另一个量级的市场 。”
为了持续美满职能，OiiOii 此刻仍是以约请码的方式对用户盛开，为了杜绝黄牛等非真实用户，她甚至给已注册用户的约请机造设置了限度：必须登录 3 天、真实使用，能力发出得到约请码 。
OiiOii 是闹闹的第二次创业 。2014 年，腾讯产品经理出身的闹闹，凭着一股热血裸辞，创办了一个极限活动内容社区 。她玩滑板、拍纪录片、办线下赛事，靠着激情和 “激昂” 来自我驱动 。
那是一个属于 “公共创业、万多创新” 的年代，氛围中弥漫着一种热潮；前两年，这份事业也在上升期，但表界好多赞扬，让她隐隐感触到虚空，“我总感触好多器材没有跟上，就是那个底子很空 。”
其时的现实是，她们做电商，但没有充分的筹备，做不深；做线下活动，也没法子规�；� 。后来，这些简直造成了公司往下走的缝隙，固然还幸运生计着，但始终长不大 。
闹闹说，若是要总结上一段创业经历给她留下了什么，那就是 “抗体”，“有点像那种有一个病原体一样，它侵入你，你可能病了，而后你自己长出来了抗体 。”
2017 年左右，公司的经营情况下滑到了谷底，她幼我的焦虑也达到了顶峰 。但幸运地是，她在这个谷底里找到了 “触底反弹” 的力量 。
对闹闹来说，这种力量性质是一种心灵力 。她从佛法中习得了一种沉静宽大的器材，接受了无常，放下了自我，而后发现，“当你不使劲去守护自我感的器材时，所有所有都变得很轻松；你的焦虑天然而然降低了，由于你知路你最终肯定是安全的 。”
带着这种 “抗体” 和第一次创业的遗憾，她进入了字节跳动 。在字节的几年，她幸运地赶上了抖音增长最快的几年，能力和经验迅快得到了放大 。她接办了抖音特效业务，亲手打造了 “变漫画”、“变老变幼” 等全球爆款；她掌管剪映，从 500 到 600 万的日活，做到 3600 万 。
她概括自己在抖音最大的贡献在于，以剪映的模板的和抖音特效的业务逻辑，为抖音的投稿和社交关系的增长起到了很大作用 。
在字节，她也见识了什么是极致的组织效能，什么是用数据量化创意，随后短暂的 B 站经历，则让她看到了大厂的另一面：B 站有着全中国最好的动画泥土，但她发现各人都在 “循规蹈矩” 。
这段经历也让她看清了两个事实：一是产能与消费的不合等：用户对动画的需要在暴涨，但造作门槛太高；二是只有 AI 能把动画造作的边际成本降下来 。
去阶跃星辰是顺着这个逻辑的另一个故事，她在这里做了产品 “狸谱”，一度达到百万的月活；但发此刻模型公司，利用产品很难成为第一优先级 。
闹闹：都是在做动画，只是切入口不太一样 。狸谱是做 UGC 的，但此刻的这个节点，我感触可能还没有 ready，蕴含用户体量、投推广投放，推理成本，社区的留存可能都还没有到功夫点 。
闹闹：其时（2024 年）整个多模的能力没有像此刻这么好，你要做一个齐全有消费属性的内容工具，其实很难 。并且其他家模型厂商也在做工具，我没有想明显和其他家有什么分歧；但是社区会有一些粘性，所以我就先做了社区 。
这其中，也有一点点从前的蹊径依赖 。好比，我们看抖音的发展，是吓仔抖音再有剪映，也就是说吓仔一个社区产品，再有一个工具，看起来是一个 UGC 到 PGC 的发展的过程 。我其时感触，可能在 AI 时期也是这个蹊径和挨次，所以就先做了社区 。
它不成立的点，在于这个机遇 。这个功夫点，各人已经消费了极度丰硕的内容了，它不像抖音的初期，可能各人没有那么多的内容可消费，所以它的单调各人是能够接受的 。
但此刻，各人已经习惯有丰硕多彩的内容了，我既然能在其他的平台上能消费很好的器材，我在你这儿稍微玩一玩，没有什么太多吸引我的器材就留不住各人 。
所以，你第一功夫要保障你内容的丰硕度是够的，你的消费属性要高，这样你能力留住那些用户来消费 。它和之前的蹊径不太一样 。
并且出来的时辰，整个多模的天生的不论是图也好还是视频也好，它就已经相对来说比力美满了，都在卷 。那我感触是时辰能够做一个工具，而后把把内容的消费属性给做上去 。
什么意思呢？以剪映为例，它分成两部门：一部门是剪辑工程的部门；一部门是剪映的模板 。模板的那一部吩熹实是随着抖音的生态走的，我只有效这里的模板能力造作出来抖音里流量比力大的卡点音乐内容，它其实就是以终为始的一个工具 。
它的指标是，我要做一个什么内容，用这个模板就能做成 。这其实是不成代替的 。做 Agent 工具，可能就是有点像是做某一群的某一类内容，有点像模板的那种生态，它是以终为始的 。
我们在模型和达到这一种内容之间，其实做了好多调优的工作，有点像把专业创作者的能力包装成一个 prompt 的模板，而后给通常人用 。并且这个模板的优势是，哪怕是你的 prompt 齐全一样，它出来的内容也是不一样的 。
而你，以终为始的话，你就能够去想，我这个内容社区里头到底要几多种内容？几多怎么丰硕它的内容？好比，我就想要卡点音乐的，或者想要混剪的动漫 MV，那我就把这个模板植入在里面，你就能很快的出这种内容 。
误点：我看过类似的产品好比 Movieflow，他们是把所有 Agent（编剧、分镜师、灯光师）封装在后盾，用户给个 Prompt 直接出成片 。但你们选择把工作流通明化，让用户看到每个节点甚至去编纂 。为什么这么选择，这样做会不会门槛太高？
另表，我感触创作者，是要享受一点点创作感的，他得要有掌控感 。其实我们想把创作者当成导演，他在节造整个团队，即就是好多器材是团队做过的，但他自己会有这种掌控感，他会有说这个文章是由我来触发的，这个感触很沉要的，他必要有一些参加感在里头 。齐全自动化的话，我感触这个参加感很幽微 。
闹闹：多 Agent 之间的相互分配工作，到底是谁来判断，谁来分配，要怎么理解，这里面有巨大的分列组合问题；我们天天都在解这种分列组合题 。
并且你要保障流程不变，又要允许用户随时跳出来批改，改完还得能跳回去持续走流程，这里面的不确定性指数级增长，在基础架构上相对来说要复杂好多 。
闹闹：这性质上有点像 “抽卡” 游戏 ，若是他有好的阐发，我们就去强化这种阐发 。若是没，就看他的是在什么前提下造成了这种好的阐发；若是齐全没有的话，我们就先会把那个风格给去掉 。
此刻图片模型和视频模型，各有各的好、各有各的不好，没有一个美满的模型，这也是BB电子机遇 。只有各人都没有那么美满的时辰，我们才有分列组合的可能性 。
好比 Midjourney 保风格能力很强，但保角色一致性很弱；Nano 或 GPT-4o 保角色强，但保风格弱 。 我们就在做各类分列组合：若是用户想要风格强烈的，我们可能这就挪用 MJ；若是用户更看沉角色一致，我们就用 Nano 。 视频模型也是，若是是大作为矛盾，可能用海螺（Hailuo）；若是是细腻的哭戏，可能用可灵（Kling）或者即梦 。
闹闹：我们在图上不是智能的，由于它要求的不变性比力强的，模型达不到这种不变水平，让 agent 去判断肯定会犯错 。我们此刻是用工程的方式，把各类分列组合做完以来，用工程的方式划定好；但在视频模型这一块，我们是做智能选择 。
为什么视频模型和图片模型有这种差距呢？由于视频模型上它是吞吐的，不是说我肯定要这样，而是或许率是这样，而它或许率在那块儿是好的 。若是是一个概率决定的器材，那就能够用模型来解决，能够智能判断 。但图片不一样，它是一个百分百的概率，那就肯定不能用模型来解决 。
闹闹：这里面有几个器材 。你要对你出产的内容极度敏感，知路里头的身分是什么；而后你要把内容拆解，知路组成的过程里每一步的元素是什么，也得看到怎么能力表白出最好的成效 。
这个背后还是看人，由于我在抖音做过特效业务，若是我没做过，我也很难 get 到这里头的人力模型是什么样的，它就是你既要懂审美、懂内容，又要懂技术 。单一说就是左右脑都极度蓬勃 。这类人其实是很百里挑一的 。
而后，你怎么找这群人也很关键 。我已经比力熟悉怎么去找这一群人，我们此刻的设计师和产品经理，根基都是这类人，他们有点像游戏行业的 TA（技术美术），这种团队配置是很难复造的 。
闹闹：上一次，在创业大浪里，身边的公司融资出格多，但是又消亡的非�？� 。你其实也被那种氛围给带着走了 。公司自身的起升沉伏是极度正常的，你会看到好多创业者，0 到 1 极度容易就做出来了，但他肯定会是反复的，好多人往下走的时辰就没了；而后又从 0 到 1，又 0 到 1 。
我幼我感触很贵重的是，我一向在对峙做这件事件 。14 到 16 年的时辰，我们涨得极度好，但在最好的时辰，别人在在夸赞的时辰，我内心反而是有一些忧郁在的 。我总感触好多器材没有跟上，感触肯定会下来 。最后的确下来了，而后就焦虑 。
在这个过程里，我感触我幸运的是，我找到了着陆和反弹的力量 。就是有点像病原体一样，侵入你之后，你可能病了，而后自己长出来了抗体 。再遇到问题的时辰，你就不再有那么强的焦虑感了 。最后，我们安稳且往上走了一段距离，而后往上走的时辰我就脱离了 。
闹闹：我感触不是业务上，是幼我的状态的变动 。16 年底，我起头发现，有些力量是极度竞争意识的；但是我感触到如同还有一股力量，是极度沉静但是很宽大的器材，它是细水长流的 。后来，我起头冥想，打开了一个新的世界 。
我感触人容易焦虑，首先是对无常的不成接受 。好的时辰开心，不好的时辰伤心，你把这个我放到了最前面，你要守护我的这个形象 。但其实这只是你的一个壳子，真正的你长短�？泶蟮�，是极度安全的 。你找到了内心的沉静时，会发现表在的评价其实就是针对那个壳子；你会发现所有所有都很轻松了，你的焦虑天然而然就会降低了 。
大的铰链去掉了，人就会安静下来，思虑我到底应该怎么去聚焦，怎么一点点复原 。这时辰你才真正起头设法子 。当你真的聚焦在一步一步去做的时辰，事件就慢慢好起来了 。
若是没有底层的安全感，固然表表上说该怎么办，但其实你不是真正的在想，而是在胆怯那个了局 。但现实上，那个了局没有你设想中那么严沉，好多震惊都是设想力造作的 。
闹闹：那段经历是很享受且纯正的 。那是 19 年到 22 年，其时的字节组织能力真的很强，好比说我们做的特效爆款这个业务的时辰，必要抖音的运营和市场的同学，我们不是一个大的部门，但只有你的指标是极度一致的，顿时别人就拉过来，支持你去做这个项目，极度迅快 。各人都在打一个胜仗的那种感触 。
第二个是，字节平台的各类基建是极度美满的，当你去想要用一种科学的流量的方式做好多器材的时辰，它的数据是相对来说比力健全，战术也是极度 make sense 的 。
闹闹：我还是很想做跟创作者有关的业务，但后来组织架构调换，创作者服务被打散到了各个业务线，有好多的这个工种的人去了另表一个组织 。那我没法子协同好两个大组织，也没法子聚焦做我想做的事了 。
其时我还有几个选择，不外我想了想，字节最善于的器材都是很套路化的、很数据的、很推荐引擎的这些器材 。但我想做的这个内容，它其实是感性的，我感触自己在这个环境里是，其实很难生计下来的 。想来想去就感触，固然它们都是内容，但可能也会拧巴，所以我就先走了 。
闹闹：刚好有一个机遇，能够相识所有的 up 主、工作室、大造作，以及全中国动画产能的机遇，我感触很可贵 。由于若是我还是很想做动画的话，对这个市场情况不相识，注定是做不了的，所以就去 B 站了 。
B 站的创作者和消费者真的是质量比力好的，我在 B 站的时辰，说过我想做 AI 动画的器材，但是其时的技术资源和财力资源都无法支持，我感触挺惋惜的 。
这段经历，也让我看到了 AI 动画有极度大的可能性，由于它的产能是真的很有限 。各人对他的需要又高，产能被憋着了，被故障了 。
要么是回大厂，技术出格好的大厂，但显著大厂是不会做垂类的，它肯定是通用型的器材；另表，其时 MinMax 还没有出视频模，阶跃它有 CV(推算机视觉) 的布景，我感触应该是相对比其他的说话模型会更好一点，就去了 。
做 “狸谱”，思路上有点像我们其时做抖音特效爆款，它就是一个好玩的器材，而后戳中各人传布的点，去想怎么能力让各人都玩起来 。
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