“以前没发现超市羽绒服这么‘香’，此刻想要买还抢不着。”有网友感叹，“今年羽绒服价值动辄千元起步，有的还用飞丝充数，想买一件货真价实的羽绒服，不容易。” 随着采办热度攀升，社交平台上很快涌现出大量“蹲守山姆羽绒服补货”“求胖东来羽绒服代购”的帖子。其中，较幼码数、白色成了断货榜上的高频词。 走进北京的一家山姆，有意思汇报直奔服装区，没有看到设想中列队抢购的热烈场景，当然也没有看到传说中那件羽绒服——499元的爆款羽绒服已经卖光了。 山姆服装区销售人员称：“固然没有一开门就列队抢购这么夸大，但的确羽绒服卖得比力火爆。其中，499元绒子含量80%的白鸭绒长款羽绒服，已在3天前售罄，目前仅剩899元的鹅绒款。” 专门做山姆代购的君君通知有意思汇报，所有格局的羽绒服中，最受迎接的是499元鸭绒白色款S码，即便是在气象相对温暖的广东，也已经断货一个月了。“但刚好这个最受迎接的色彩和码数，货源至少，我工作日险些每隔一天就去看一次，也没蹲到。”君君说。 例如，胖东来自营卡诗高羽绒服，售价528元，是当下最盛行的泡芙格局。据身在许昌、爱游胖东来、时时助忙跑腿的幼田所述，该款羽绒服也经历过为期一个月的断货，直到2026年1月1日才补上货。 必要强调的是，受季节性属性影响，羽绒服补货量本就有限，再叠加超市会员造准入、爆款仅限线下销售的双沉限度，肯定水平上放大了市场的抢购热度。 这一点在北京、上海、成都等多个城市的山姆门店工作人员口中，均得到了验证。499元的长款羽绒服，补货次数少、每次补货量不多且未明确补货功夫，所以存在肯定稀缺性。 值妥贴心的是，这次超市羽绒服热销，并非单纯源于廉价驱动。从消费反馈来看，正面评价聚焦于“保暖性好”“充绒量充足”“性价比凸起”，负面评价则集中在“抢购难度大”“版型偏大”。 在这样的高认可度下，代购群体也从中获益。君君加价60元的代购链接，一个月内已被拍下27次。二试旖台上，因尺码不相宜而转售的同款羽绒服，同样是已经挂出便被秒拍。即便在没有有关超市的地域，消费者需要依然火急，最终形成了全国性断货的局面。 艾媒征询CEO兼首席分析师张毅通知有意思汇报：“从艾媒征询前期监测的情况来看，山姆羽绒服的采办主力为30—45岁女性，以求实型白领为主。” 服装行业资深照拂顾川则观察到，超市羽绒服采办人群涵盖宽泛，寂仔人采办自用，也有人用于赠送父母。产品不挑春秋、性别，玄色、灰色等基础色合用面广，仅白色相对挑人，部门消费者虽有认品牌logo的需要，但也有大量消费者更看沉产品自身。 北京白领李莉就是其中的一个，入冬后，她发现3年前的羽绒服已经不太保暖了，因而想要买件新的。“但大牌羽绒服越来越贵，便宜的白牌鱼龙混合。要想买到价值相宜的优质羽绒服，就得破费比别人更多的功夫和精力成本。” 事实上，这并不是李莉一幼我的烦恼，有意思汇报调查显示，“涨价过猛，价值虚高”是2025年各人采办羽绒服时关注到的重要问题，有超六成消费者选择此项。同时，“充绒量低”和“同质化/疑似贴牌”等问题也高居榜单前列。 李莉厌倦了全网比价、还要看充绒量的啰嗦操作，因而她在山姆上新羽绒服后，果断选择了动手：“这样不用逼着自己造成羽绒服专家，只有相信山姆、Costco、胖东来的选品尺度就够了。” 对此，顾川暗示：“消费者基于对山姆、胖东来这一类品牌选品的认可，相信其产品品质有保险，即便山姆们的羽绒服属于新品，且性质为代工或订货模式的‘白牌’产品，也会对其存在天然信赖。” “加上超市羽绒服不仅充绒量充足，用料扎实，其定价也极具诚意。终于，市场其他品牌一致充绒量和品质的羽绒服，售价普遍在1000元以上。”经顾川单一估算，499元的鸭绒款成本约350元，毛利率仅30%多，远低于传统服装品牌至少三倍的吊牌毛利率（传统品牌350元成本的产品，吊牌价通常在1000元以上，打折后仍有50%左右毛利率）。 胖东来就曾因毛利率过低上过热搜，虽过后其澄清“仅赚3毛钱”为季末出清，但正价商品毛利率在10%—28.5%领域内，本地市场采购的商品不高于23.5%，源头直采的商品不高于28.5%，仍低于市场上通例的服装品牌。 据顾川相识，山姆超市们选取 “现货造” 采购，即从现有供给商中遴选产品，提出个性化要求（如增长充绒量至400克），协商价值后幼批量试单（如200件），出产周期约7—10天，加上物流环节，从下单到上架仅需半个月；而传统衣饰品牌选取 “期货造”，需提前半年下单出产（如夏季出产冬季羽绒服），且单次出产批量极大（一次几十万件），易造成库存积压。 “‘效能’就是它们的竞争壁垒。”顾川暗示，“首先，所选版型均是市场上经过验证的成熟格局，不存在设计风险。其次，仅采购黑、白、灰等基础色产品，不涉及花哨格局，更容易实现100%售罄以预防库存吃亏。传统品牌因门店数量多（数千家），无法实现一时采购，故难以复造该模式。” 而羽绒服正好是相当 “唯物” 的一类服装，其主题价值高度凭借于羽绒自身。超市又以通明化的运营模式与信息披露机造，突破了传统零售的信息差。 有意思汇报调查显示，54%的消费者在采办时会沉点关注充绒量、蓬松度、清洁度等具体参数。具体到格局偏好，通例款依然排在首位，有超六成人选择。 针对这次走红，山姆对有意思汇报独家回应称，三年前，山姆便打算开发一款可能应对寒冷、真正具备“被子般”保暖履历的羽绒表套。“在研发过程中，我们针对充绒量进行了多轮实物试穿与机能测试，最终锁定400克这一规格——它刚好在保暖力、蓬松杜纂整体穿戴履历间获得了最佳平衡，也是会员反馈最佳的规格。” 在品控上，山姆称其执行高于行业普遍尺度的准则。以关键的“绒子含量”为例，国标对“90%绒子含量”的允许浮动领域为±5%（即85%—95%区间内均可标注为90%）。山姆依照顶格尺度进行把控，“我们以95%的出厂尺度来治理出产，确保最终制品超过会员的等待”。 张毅以为，超市仓储会员店羽绒服走红的主题驱动成分是优质品质与可比价值的结合，叠加仓储会员店自有品牌严选模式的渗入以及冬季羽绒服的刚性需要。 “所以这一景象或许率会成为持久趋向，因其优势显著，且衣饰已成为仓储会员店继食品、家居之后，提升用户黏性、拉高客单价的沉要产品品类。」嘏毅称。 对于目前存在的问题，顾川以为具备调整空间。“一是尺码偏大，疑似选取美国或欧洲尺度，对幼个子消费者不够敦睦，不外该问题可后续调整；二是羽绒服存在轻微钻毛景象，但这属于行业常见情况，消费者包涵性较高。”