截至2月24日，互联网大厂们的大手笔投入都已陆续交出成就单。《逐日经济新闻》记者（以下简称“每经记者”）梳理发现，“拉新”无疑是今年春节期间大厂们最为主题的成就。 豆包官方则于2月17日泄漏，除夕（2月16日）当天豆包AI（人为智能）总互动19亿次，“豆包过年”活动在除夕援手用户天生超过5000万张新春主题头像、超1亿条新春祝福。 2026年春节之前，国内通用大模型行业曾经历了数年的技术竞快与百模大战。如今，随着互联网大厂以“撒钱”姿势强势入局，AI利用的渗入率正以前所未有的快率飙升至新高点，今年春节无疑成为中国AI从尝鲜走向全民遍及的里程碑。 然而，在艾媒征询CEO（首席执行官）兼首席分析师张毅看来，表表的繁华亦有深层的挑战：补助退潮后的用户留存、复杂场景下的能力短板，以及尚待验证的盈利模式，依然是连绵在行业刻下的“三座大山”。 红包大战退潮后，春节AI“排位赛”也面对大洗牌。截至2月24日每经记者发稿时，豆包依然位于App Store免费榜榜首，千问位列第二，蚂蚁阿福位居第四。腾讯旗下的AI副手“元宝”位居第十七，元宝当天一度掉出了前二十位。 据QuestMobile数据，2月6日（春节红包活动首日），千问App DAU实现了727.7%的增长，达到5848万，比前一天多出超5100万，较豆包DAU差距缩幼至仅2275万。而最早启动现金活动的元宝，活动首日（2月1日）DAU规模为2399万，较前一日增长2.1倍。 上述研报统计显示，2月9日至2月20日期间，AppStore的排名出现过显著变动。其中，2月9日到2月13日，千问App一度登顶；2月14日到2月16日，蚂蚁阿福位列第一；2月17日起头，豆包占据了冠军宝座，千问位列第二，蚂蚁阿福则居于第三位。 每经记者把稳到，2月24日，豆包依然位于AppStore免费榜榜首，千问位列第二，蚂蚁阿福位居第四。值得一提的是，腾讯旗下的AI副手元宝一度掉出了前二十位。 国泰海通证券研报以为，春节作为集中营销的窗口，反映的是巨头对于下一个流量入口的抢夺。营销预算决定短期用户增长，真正的输赢手在于用户留存，而留存最终取决于基模能力以及AI入口背后的大厂基建和生态支持。今年央视春晚，各家互联网厂商除了通过补助实现拉新表，越发器沉疏导用户形成AI使用蹊径。 吴嘉暗示，其重要看用户反馈和用户履历。“好比，用户说了几多次‘千问助我’，这代表了用户心智的形成。我还会看哪些场景的用户需要最旺盛，哪些场景的实现还不够美满，还能够改进等。” 值得关注的是，春节期间，互联网大厂们的布局远不止于“撒币拉新”的表层作为。在大手笔派发红包、抢占流量入口的同时，它们还同步密集颁布了新一代大模型，将红包大战与技术迭代深度绑定。 2月14日，在陆续颁布Seedance2.0视频模型、Seedream5.0 Lite图像模型后，字节跳动正式推出豆包大模型2.0系列。2月16日，阿里巴巴开源全新一代大模型千问Qwen3.5-Plus，登顶全球最强开源模型榜。 快思慢想钻研院院长、特邀评论员田丰向每经记者暗示，2026年春节AI大战出现出前所未有的强烈水平，堪称首个“AI春节奥猎欹克较量”。 他提到，中国互联网与AI行业正迎来史上最密集的旗舰模型颁布潮，不再是单一头部模型的独角戏，而是一场谁能最快将“技术溢出”转化为“消费级爆款”的抢凳子游戏。 他暗示，在这场“AI春节奥猎欹克较量”中，单纯的技术当先已不及以确保市场成功，谁能更快地将技术优势转化为可量化的贸易收入，谁就能赢得最终成功。 2026年春节假期，也成为头部AI厂商落地能力的集中试炼场，阿里巴巴、字节跳动、腾讯三大科技巨头基于自身深耕多年的主题生态，走出了三条截然分歧的AI贸易化战术蹊径，并在这场实战中进行了验证。 田丰暗示，阿里巴巴选择将Qwen 3.5与30亿元千问红包嘉奖打算结合，性质上是“电商闪购+模型+流量”的组合拳。“更沉要的是，阿里试图把淘宝、支付宝、飞猪、高德等生态能力接入千问App，再用‘工作助理’去承接复杂工作，试图把AI造成新的‘生意入口’。”田丰说。 田丰以为，字节跳动的“三模齐发」亟略体现了其一贯的“流量+场景”鼓和式攻击能力。“字节跳动的逻辑很清澈，通过多模态能力覆盖用户的全数场景需要，而后用流量优势实现急剧渗入。” 而腾讯则是再度依附社交生态搭建元宝的主题护城河。通过“元宝派”的AI社交新玩法，将AI接入真实社交关系。通过用户创建一个“派”，AI充任群成员的大局，在家族群、兴致社群等场景中答疑或者调节空气。 在张毅看来，上述三家大厂基于自身主题优势走出的差距化蹊径，均具备持久贸易化的可行性。但想要实现不变的盈利，仍必要功夫的打磨。 张毅暗示，阿里巴巴的路线直接买通了贸易关环，持久贸易化简直定性相对更高，将来盈利蹊径也相对清澈。而豆包靠春晚加全域流量，证了然“AI国民入口”是成立的，流量能够往内容、电商、工具何处持续变现。同时，元宝也验证了“AI+社交+社群”的潜力很大，但生态限度、关环缺失的确导致转化偏弱。 固然市场上对AI是否能真正走向全民遍及仍有争论，但不成否定的是，今年春节期间大厂们靠砸钱进行了一次极大领域的心智教育，拓展的用户也不仅是过往下载了其他AI原生App的用户，更多春秋阶段的用户在入场。据千问官方泄漏，“千问助我”相比传统点选式下单，仅两到三轮对话即可实现，操作步骤少一半，这种便捷让超过400万名60岁以上用户成功能千问“一句话下单”。 张毅也提到，下沉市场、银发群体大规模进场，注明AI不再是幼多技术。春节的价值是把AI从好玩造成好用，场景化习惯直接带进日常。将来办公、生涯、消费这些渗入，注定是不成逆转的。春节不是短期脉冲，而是用户习惯养成的汗青性转化。 张毅暗示，从春节AI大战来看也露出了诸多问题：“一是普遍依赖补助，无补助的活跃度还必要验证；二是AI卷到能用了，但还不够敦睦、不够流畅，复杂场景能力还是不及；三是成本偏高，合规也是压力，盈利依然必要烧钱。” 此表，每经记者发现，在除夕当天，豆包一时暂停红包提现、关关高算力亏损的视频通话职能，以保险除夕流量峰值下的主题服务不变。将来，AI行业算力供给与大规模民用需要能否匹配，全民级场景下的算力的承压能力若何，都是AI遍及路上必须持续攻克的难关。 同时，人才抢夺也同步进入白热化。脉脉2月24日颁布的数据显示，2026年以来平台新发AI有关岗位同比增长14倍，豆包为“大模型利用架构专家”开出128万元年薪。高端AI人才的缺口，正成为厂商竞争的第二战场。 而对于将来，张毅暗示，C端要拼产品创新，拼刚需，拼留存，同时也要拼日常的渗入率。B端还是要看贸易化，服务企业的能力等方面。“百模时期应该说是已经实现了，那么寡头时期在起头。拉新大战实现了。但是价值大战也仅仅是个起头。”