自2025年10月以来,某合伙SUV车型开启全国领域内的大幅降价促销。网络上,“真香”“8万多买合伙SUV”的订单截图刷屏伴侣圈,看起来像是消费者用脚投票的狂欢。然而,对经销商而言,却是另一番景象。
“此刻卖一辆新车,净利润可能只剩千元甚至负数,齐满是在贴钱实现工作。”面对近况,这个汽车品牌的杭州一家4S店掌管人很是感伤。他手中最新的一张订单显示,官方领导价12.59万元的车型,终端成交价已经击穿8.4万元。“卖一辆亏一辆”“利润薄得像纸片一样”,更有人直言,此刻卖新车就是“硬着头皮实现工作,不然连厂家的仿符都拿不到”。
杭州这家经销商的困境并非孤例,中国汽车流通协会近日颁布的《2025-2026年度中国汽车流通畅业发展汇报》和《2025年全国汽车经销商生计情况调查汇报》,用一组数据印证了终端市场的寒意:2025年,全国超过八成经销商陷入价值倒挂,吃亏面扩大至55.7%,新车销售毛利贡献甚至低至-25.5%。
调查汇报显示,2025年有81.9%的汽车经销商存在分歧水平的价值倒挂——即卖车价值低于进价,其中51.5%的经销商价值倒挂幅度超过15%。严沉价值倒挂直接吞噬经销商利润,导致新车销售业务全线吃亏。
在盈利能力方面,2025年汽车经销商盈利比例从2024年的39.3%急剧收窄至23.5%,吃旖比例为20.8%,吃亏比例则大幅攀升至55.7%。从毛利组成看,新车、售后和金融保险的毛利贡献别离为-25.5%、80.8%和24.3%。这意味着,新车销售不仅不赢利,反而成为吞噬利润的“出血点”,经销商不得不依附售后维建和金融保险业务勉强维持。
与此同时,经销商对主机厂的总体中意度得分仅为60.8分,创汗青新低。销量工作指标过高、价值倒挂、高库存、配件价值过高、同城授权网点过多导致竞争加剧,成为经销商不满的重要原因。
截至2025年年底,汽车4S网络规模为32432家,较上年收缩1.4%,缩幅相比上年有所收窄。中国汽车流通协会副秘书长郎学红暗示,固然4S网络整体规模收缩,但内部出现结构性分化:传统燃油车4S网络持续收缩,而新能源4S网络维持扩张态势。按品牌类别看,2025年自主品牌4S网络持续扩张,总量达21371家,同比增长1.1%,其4S店数量占比达到66%;合伙品牌总量为7304家,同比削减5.7%;奢华品牌为3757家,同比削减5.8%。
值妥贴心的是,退网的近5000家4S网络中,自主品牌占比高达76%,合伙品牌约占15%,奢华品牌约占9%。新增网络里,自主品牌份额高达88%。这一“猛进大出”格局反映出:自主品牌在渠路扩张的同时,裁减洗牌也最为剧烈。郎学红指出,新能源汽车品牌的关停并转重要是并网及品牌终止运营。
业内分析指出,传统4S店的盈利逻辑已彻底失效:新车差价为负、仿符周期拉长、金融佣金腰斩,唯有售后毛利为正,但已无法覆盖全链路吃亏。沉资产模式与低需要形成严沉错配:单店投资2000万-3000万元,年运营成本超500万元,但销量下滑、客流锐减、毛利为负,高固定成本与低营收能力矛盾敏感。
面对传统4S店的集体困境,直营模式被不少人视为“解药”。从网络风评看,年轻消费者对直营模式的接受度的确更高。“价值通明,不用费神比价,服务尺度统一,整个过程也很省心。”一位刚采办新能源车的消费者这样描述直营履历。
然而,直营模式在国内市场经过十余年实际,并未单一“取代”传统4S店。业内专家指出,将来汽车流通渠路将出现越发多元化的格局:直营模式在城市中心商圈拥有品牌展示和获客优势,而传统4S店在维建服务和深度履历上仍不成代替。最终,行业将以“融合共赢”的大局,使多种模式相互扬长避短——这一判断正成为行业共识。
去年9月,宝马将烧毁传统4S店模式的新闻在汽车圈掀起波澜。随后,保时捷颁发大幅缩减中国经销商渠路网络,丰田试点“单城单店”渠路调整。一连串作为传递出明确信号:一连二十多年的汽车经销系统,在迎来一场火烧眉毛的深度刷新。
面对愈演愈烈的恶性价值竞争,国度层面已出手整治行业内卷。2025年,市场监管总局颁布《汽车行业价值行为合规指南》,沉点整治不按划定明码标价、价值诓骗、恶意廉价推销等行为。2026年3月17日,工业和信息化部等部委结合召开座谈会,部署进一步规范新能源汽车产业竞争秩序等沉点工作。
当下中国车市,早已握别“以量取胜”的粗放增长阶段。车企唯有正视渠路生计困境,理性造订产销指标、优化商务政策、不变价值系统,与经销商构建持久共赢的同伴关系,能力真正筑牢产业根基,让中国汽车产业行稳致远。
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