AI红包大战苦战正酣
，继千问、元宝、文心副手等AI产品之后
，豆包在昨天(10日)颁发“豆包过年”新春活动正式开启
，至此
，各大互联网公司在这场大战上的竞争达到了前所未有的强烈水平
。 从前
，我们要订机票得点开观光App
，点表卖得打开表卖App
，但在AI时期
，AI副手就会成为总的的入口
，你只需对着它说一句“助我订明天回北京的早班机
，顺便定好表卖公司楼下的早餐”
，它就能一站式搞定所有事
。无论是社交、办公、消费
，还是智能家居节造、理财征询
，所有利用场景都将被整合在这个AI入口之下
，谁把握了它
，谁就握住了将来互联网的流量命脉
。 而春节
，正是拿下这个入口的“黄金战场”
。春节作为中国用户社交互动最密集、在线时长最长的时段
，从来是互联网产品获客的关键窗口
。从2015年微信红包通过“摇一摇”急剧切入支付场景
，到2022年短视频红包通过集卡活动实现用户增长
，节日场景对用户习惯造就的杠杆效应已被反复验证
。 所以
，这不仅是短期流量之争
，更是对将来AI入口节造权的持久布局
。红包能拉来用户
，也必要设法子留住用户
。这也意味着
，当红包的热度褪去
，真正的竞争才刚刚起头
。拼完红包厚度
，AI行业的下半场
，终于要拼这四样器材
。 第一当然是拼硬实力
，不仅是比谁的模型规模更大
，而是比稳、快、准、省
。这就必要在底层算力、模型精度上持续深耕
，在垂直领域打磨专业能力
，同时筑牢安全合规底线
，把技术落到解决真实问题上
。 拼生态链
。真正能锁住用户的
，是全场景的生态
。当AI能买通智能家居、办公软件、生涯服务的全场景
，融入用户的衣食住行
，能力真正成为不成代替的超等入口
。 第四就拼用户履历
，目前国内大模型行业已经走到一个全新的阶段
，就是真正走向通常用户
，走向日常使用场景
，用更接地气更切近公共的方式
，让用户真正愿意使用AI工具
。