截至2月24日 ，互联网大厂们的大手笔投入都已陆续交出成就单。《逐日经济新闻》记者（以下简称“每经记者”）梳理发现 ，“拉新”无疑是今年春节期间大厂们最为主题的成就。
豆包官方则于2月17日泄漏 ，除夕（2月16日）当天豆包AI（人为智能）总互动19亿次 ，“豆包过年”活动在除夕援手用户天生超过5000万张新春主题头像、超1亿条新春祝福。
2026年春节之前 ，国内通用大模型行业曾经历了数年的技术竞快与百模大战。如今 ，随着互联网大厂以“撒钱”姿势强势入局 ，AI利用的渗入率正以前所未有的快率飙升至新高点 ，今年春节无疑成为中国AI从尝鲜走向全民遍及的里程碑。
然而 ，在艾媒征询CEO（首席执行官）兼首席分析师张毅看来 ，表表的繁华亦有深层的挑战：补助退潮后的用户留存、复杂场景下的能力短板 ，以及尚待验证的盈利模式 ，依然是连绵在行业刻下的“三座大山”。
红包大战退潮后 ，春节AI“排位赛”也面对大洗牌。截至2月24日每经记者发稿时 ，豆包依然位于App Store免费榜榜首 ，千问位列第二 ，蚂蚁阿福位居第四。腾讯旗下的AI副手“元宝”位居第十七 ，元宝当天一度掉出了前二十位。
据QuestMobile数据 ，2月6日（春节红包活动首日） ，千问App DAU实现了727.7%的增长 ，达到5848万 ，比前一天多出超5100万 ，较豆包DAU差距缩幼至仅2275万。而最早启动现金活动的元宝 ，活动首日（2月1日）DAU规模为2399万 ，较前一日增长2.1倍。
上述研报统计显示 ，2月9日至2月20日期间 ，AppStore的排名出现过显著变动。其中 ，2月9日到2月13日 ，千问App一度登顶 ；2月14日到2月16日 ，蚂蚁阿福位列第一 ；2月17日起头 ，豆包占据了冠军宝座 ，千问位列第二 ，蚂蚁阿福则居于第三位。
每经记者把稳到 ，2月24日 ，豆包依然位于AppStore免费榜榜首 ，千问位列第二 ，蚂蚁阿福位居第四。值得一提的是 ，腾讯旗下的AI副手元宝一度掉出了前二十位。
国泰海通证券研报以为 ，春节作为集中营销的窗口 ，反映的是巨头对于下一个流量入口的抢夺。营销预算决定短期用户增长 ，真正的输赢手在于用户留存 ，而留存最终取决于基模能力以及AI入口背后的大厂基建和生态支持。今年央视春晚 ，各家互联网厂商除了通过补助实现拉新表 ，越发器沉疏导用户形成AI使用蹊径。
吴嘉暗示 ，其重要看用户反馈和用户履历。“好比 ，用户说了几多次‘千问助我’ ，这代表了用户心智的形成。我还会看哪些场景的用户需要最旺盛 ，哪些场景的实现还不够美满 ，还能够改进等。”
值得关注的是 ，春节期间 ，互联网大厂们的布局远不止于“撒币拉新”的表层作为。在大手笔派发红包、抢占流量入口的同时 ，它们还同步密集颁布了新一代大模型 ，将红包大战与技术迭代深度绑定。
2月14日 ，在陆续颁布Seedance2.0视频模型、Seedream5.0 Lite图像模型后 ，字节跳动正式推出豆包大模型2.0系列。2月16日 ，阿里巴巴开源全新一代大模型千问Qwen3.5-Plus ，登顶全球最强开源模型榜。
快思慢想钻研院院长、特邀评论员田丰向每经记者暗示 ，2026年春节AI大战出现出前所未有的强烈水平 ，堪称首个“AI春节奥猎欹克较量”。
他提到 ，中国互联网与AI行业正迎来史上最密集的旗舰模型颁布潮 ，不再是单一头部模型的独角戏 ，而是一场谁能最快将“技术溢出”转化为“消费级爆款”的抢凳子游戏。
他暗示 ，在这场“AI春节奥猎欹克较量”中 ，单纯的技术当先已不及以确保市场成功 ，谁能更快地将技术优势转化为可量化的贸易收入 ，谁就能赢得最终成功。
2026年春节假期 ，也成为头部AI厂商落地能力的集中试炼场 ，阿里巴巴、字节跳动、腾讯三大科技巨头基于自身深耕多年的主题生态 ，走出了三条截然分歧的AI贸易化战术蹊径 ，并在这场实战中进行了验证。
田丰暗示 ，阿里巴巴选择将Qwen 3.5与30亿元千问红包嘉奖打算结合 ，性质上是“电商闪购+模型+流量”的组合拳。“更沉要的是 ，阿里试图把淘宝、支付宝、飞猪、高德等生态能力接入千问App ，再用‘工作助理’去承接复杂工作 ，试图把AI造成新的‘生意入口’。”田丰说。
田丰以为 ，字节跳动的“三模齐发」亟略体现了其一贯的“流量+场景”鼓和式攻击能力。“字节跳动的逻辑很清澈 ，通过多模态能力覆盖用户的全数场景需要 ，而后用流量优势实现急剧渗入。”
而腾讯则是再度依附社交生态搭建元宝的主题护城河。通过“元宝派”的AI社交新玩法 ，将AI接入真实社交关系。通过用户创建一个“派” ，AI充任群成员的大局 ，在家族群、兴致社群等场景中答疑或者调节空气。
在张毅看来 ，上述三家大厂基于自身主题优势走出的差距化蹊径 ，均具备持久贸易化的可行性。但想要实现不变的盈利 ，仍必要功夫的打磨。
张毅暗示 ，阿里巴巴的路线直接买通了贸易关环 ，持久贸易化简直定性相对更高 ，将来盈利蹊径也相对清澈。而豆包靠春晚加全域流量 ，证了然“AI国民入口”是成立的 ，流量能够往内容、电商、工具何处持续变现。同时 ，元宝也验证了“AI+社交+社群”的潜力很大 ，但生态限度、关环缺失的确导致转化偏弱。
固然市场上对AI是否能真正走向全民遍及仍有争论 ，但不成否定的是 ，今年春节期间大厂们靠砸钱进行了一次极大领域的心智教育 ，拓展的用户也不仅是过往下载了其他AI原生App的用户 ，更多春秋阶段的用户在入场。据千问官方泄漏 ，“千问助我”相比传统点选式下单 ，仅两到三轮对话即可实现 ，操作步骤少一半 ，这种便捷让超过400万名60岁以上用户成功能千问“一句话下单”。
张毅也提到 ，下沉市场、银发群体大规模进场 ，注明AI不再是幼多技术。春节的价值是把AI从好玩造成好用 ，场景化习惯直接带进日常。将来办公、生涯、消费这些渗入 ，注定是不成逆转的。春节不是短期脉冲 ，而是用户习惯养成的汗青性转化。
张毅暗示 ，从春节AI大战来看也露出了诸多问题：“一是普遍依赖补助 ，无补助的活跃度还必要验证 ；二是AI卷到能用了 ，但还不够敦睦、不够流畅 ，复杂场景能力还是不及 ；三是成本偏高 ，合规也是压力 ，盈利依然必要烧钱。”
此表 ，每经记者发现 ，在除夕当天 ，豆包一时暂停红包提现、关关高算力亏损的视频通话职能 ，以保险除夕流量峰值下的主题服务不变。将来 ，AI行业算力供给与大规模民用需要能否匹配 ，全民级场景下的算力的承压能力若何 ，都是AI遍及路上必须持续攻克的难关。
同时 ，人才抢夺也同步进入白热化。脉脉2月24日颁布的数据显示 ，2026年以来平台新发AI有关岗位同比增长14倍 ，豆包为“大模型利用架构专家”开出128万元年薪。高端AI人才的缺口 ，正成为厂商竞争的第二战场。
而对于将来 ，张毅暗示 ，C端要拼产品创新 ，拼刚需 ，拼留存 ，同时也要拼日常的渗入率。B端还是要看贸易化 ，服务企业的能力等方面。“百模时期应该说是已经实现了 ，那么寡头时期在起头。拉新大战实现了。但是价值大战也仅仅是个起头。”
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