功夫拨回春晚第三次联排前的深夜。凌晨4点，这位年轻的首创人还坐在电脑前批改底层节造代码，为了让那台高动态机械人的侧手翻作为在全国观多刻下“再稳一点”。 2025年的春晚舞台上，宇树凭借群舞《秧BOT》彻底打开了公共驰名度。到了2026年，春晚舞台已演变为一场略显拥挤的“科技角力场”。除了松延动力，宇树、天河通用、魔法原子等四家具身智能公司的产品同台竞技，让这场演出像是一次公开的行业排位赛。 登上春晚舞台，是一场单纯的品牌秀，还是行业洗牌前夕的关键卡位
？表界关于“廉价蹬宗低端”与贸易化困境的质疑，内部又有何见解
？在界面新闻的这次专访中，姜哲源给出了他的回覆。 “春晚上，只有硬件不坏，BB电子机械人稳稳当当，不成能摔。”面对春晚这一对技术容错率险些为零的舞台，姜哲源在接受界面新闻专访时阐发出了极强的自负。 在春晚最终出现的节目中，松延动力派出了一套多产品线阵容，一台Bumi幼布米、两台N2、一台刷新版E1，以及1:1复刻演员形象的仿生人形机械人。节目主线萦绕“真假孙子」毓开，机械人不仅要实现高难度的陆续空翻和侧手翻，还要共同演员进行细腻的感情表白。 姜哲源向界面新闻记者泄漏，在春晚第一次联排时，机械人的状态还比力“糙”，团队甚至胆战心惊地盯着台上的每一个作为。 春晚导演组对节目成效的刻薄要求，成为了技术团队面对的最大变量。从第二次联排起头，为了共同节目中复杂的侧手翻与空翻衔接，算法团队在短功夫内对跳舞作为进行了密集迭代，整个周期中算法更新了300版以上的战术。 在第三次联排前的凌晨4点，姜哲源还在批改代码为解决作为不变性的“最后一公里”问题。彻夜实现了主题代码的批改，在联排前将机械人的关键指标调到了不变状态。 姜哲源向界面新闻泄漏，这是松延动力初次尝试严格的1:1真人形象复刻。为了保障在高清直播镜头下的出现，技术团队必要对仿生人嘴部的12个电机进行毫秒级调试，以确�
？谛陀胗镆舻闹〖锻�步。这种对精密度的钻营，迫使团队在仿生皮肤与微表情节造上实现了一次技术阶跃。 “春晚算是倒逼我们把仿生人技术又迭代了一个档次。”姜哲源向界面新闻泄漏，仿生人形机械人将是松延动力2026年沉点投入的方向，无论是在底层技术研发还是后续的贸易化落地层面。 姜哲源向界面新闻记者打了一个譬喻，“能上桌打牌的，才是将来真正能留在这个行衣凤的第一梯队。”在他看来，人形机械人行业的竞争性质上是一场裁减赛，可能登上沉要牌桌，意味着向表界证明自己处于行业第一梯队。 在他看来，销售性质上是一个漏斗，第一层是曝光，第二层是线索转化。所以说，春晚不仅是一个巨大的流量放大器，能带来几何倍数的曝光，更主题的作用在于解决新品牌的信赖问题。 2025年被视为人形机械人的量产元年，各家厂商的出货量正从百台级向千台、万台级跃升。凭据IDC颁布的最新数据，2025年全球人形机械人出货量靠近1.8万台，同比增长激增约508%，其中中国厂商占据了先发优势。而TrendForce集国征询则预测，2026年全球人形机械人出货量将突破5万台，同比增幅将超过700%。 “今年整个行业的交付量肯定会冲上新的量级。”姜哲源判断，2026年将是规�
；�的关键节点。在他看来，在这个功夫窗口，谁能占据用户心智，谁就能在接下来的“万台级”大战中抢得先机。 与此同时，本钱市场的风向标也变了。姜哲源坦言，投资机构不再为单纯的“酷炫Demo”和“天才团队”买单，关注点已迅快转移到了更具体的财政指标上。 对于表界评价松延动力早期“没有章法”，姜哲源并不避讳。他向界面新闻坦承，公司去年的贸易化做得不够好，固然凭借马拉松等出圈事务获得了流量，但性质上是在被动承接，不足针对性的行业解决规划。 为了旋转这一局面，松延动力在经历从“被动销售”到“自动解决规划”的转型。姜哲源泄漏，2026年公司的指标是在K12教育和消费级市场注沉发力。 据其泄漏，公司在加快推动海表产品的认证工作。依照打算，松延动力将在北美、中东、欧洲、东南亚、日韩五大区域铺开，力争在Q2实现千台量级的市场拓展。 面对海表巨头的潜在竞争，姜哲源阐发得比力淡定。他以为，Figure等海表厂商目前更多是“造出来看”的，而中国企业是“造出来卖”的，两者并不在统一个赛路。“我不以为全世界任何人买到过Figure的机械人，一家无法让产品进入用户家里的公司，估值再高也只是一个庞然大物。” 现阶段，人形机械人更多被利用于教育、陪划一相对较轻场景，距离真正的进入家庭干活还有遥远的距离。但姜哲源相信，家庭场景才是那个最终能包容“汽车的价值、手机的量”的万亿级市场。 为了敲开家庭的大门，松延动力在去年10月推出了9998元的消费级人形机械人幼布米Bumi。当“万元机械人”的概想抛出时，市场关注之余也陪伴着好多质疑，廉价是否意味着低端
？ 他诠释称，成本的降落源于工艺改革，量产版选取了加玻纤的工程塑料开模工艺。这种工艺下的结构强度和耐用性，实则远高于昂贵的金属加工规划，“通过设计优化来实现降本，这才是贸易的性质。” 关于行业何时能迎来真正的发作，姜哲源有着自己的判断。他以为，具身智能行业的“ChatGPT时刻”尚未到来，这不会是一个线性的渐进过程，而将是一个“阶跃式”的突变。 “谁能想领略若何急剧、大量、低成本地采集到多样化的高质量数据，谁就能迎来这个行业的ChatGPT时刻。”姜哲源以为，目前，无论是自建数据采集工厂还是其他规划，都只是过渡，行业仍在期待那个捅破窗户纸的时刻。 在期待那个“阶跃时刻”到来之前，松延动力必须先确保留活。姜哲源泄漏，公司今年将成立前置零部件和后置制品库存，以招架供给链颠簸，确维持续交付。 回看从前两年多的创衣氟程，这家公司曾经历过命悬一线的至暗时刻。在第三轮融资碰壁、账上现金流吃紧时，姜哲源面对着“慢慢刹车误点死”还是“猛才淄门飞从前”的抉择。 最终，他选择了后者。这支被他称为“300人游击队”的团队，凭借着“几幼我坐下来协商，定了就干”的草莽气与火快性，最后在竞争强烈的赛路中杀出一条自己的路。 在姜哲源看来，只有能撑到机械人真正进入家庭的那一刻，所有的泡沫都将被接住。“若是将来真的有一天，人形机械人能走进千家万户，实显禧车的价值、手机的量，那么今天多大的泡沫都不算大。” 在他的终极构思中，将来的机械人不仅仅是保姆，更是家庭的管家。它将收受家庭的日常采买，助你买水、买纸、买零食，成为一个巨大的流量入口和电商渠路，“这将组成一个更大的贸易故事。”