春节邻近 ，AI大战在持续升温。腾讯、百度、字节跳动等启动了春节红包打算 ，阿里千问天然也不会错过这场大战 ，颁发30亿元的“春节请客打算” ，随后 ，近年来相对低调的马云也高调现身阿里千问办公楼 ，并对表颁发淘宝闪购、飞猪、大麦、盒马、天猫超视注支付宝等阿里生态业务将参与千问请客打算。
马化腾更是罕见录并呈此刻腾讯的年会上。在腾讯年会上的讲话中 ，点评了目前AI布局。整体而言 ，马化腾的态度始终萦绕“用户价值优先」毓开 ，既守底线 ，又沉理性。这种逻辑看起来是慢 ，事实上也是在等 ，等市场的默默、理性。对于新事物 ，腾讯要看若何和自身的产品最好的结合 ，而不是盲目追从。
一功夫马云、马化腾等初代互联网企业家纷纷现身为自家AI产品站台 ，一如多年前的“百团大战” ，谁也不想错过AI的风口 ，为AI拼尽全力。有媒体概想以为 ，马云等大佬高调为自家AI产品站台 ，主题或是在AI入口抢夺的关键期 ，为自家AI背书实现战术卡位、资源倾斜、生态联动与信念传递 ，性质是押注AI沉塑用户入口与贸易生态的终局竞争。
2024年5月 ，马云现身杭州 ，参观了通义尝试室 ，与阿里旗下人为智能团队进行互换。这是他自2023年以来较少呈此刻公家视野后的一次沉要录。这次行程虽未进行大型颁布会或公开演讲 ，但通过阿里巴巴集团内部传递及部门媒体报路得以确认。他在参观中对AI大模型的发展暗示高度关注 ，并激励团队对峙技术创新。
2025年4月马云现身阿里新财年启动会并颁发演讲 ，主题概想为AI服务人类而非取代人类 ，初次提及AI芯片自主化 ，强调不能把命脉系在别人的插座上。
2026年2月4日 ，马云现身杭州阿里总部千问春节项目组 ，在阿里巴巴合资人邵晓锋陪同下来到千问办公区 ，一旁已有马年元素的新年立牌 ，立牌标注佑装千问C端事业群”。在2月2日颁发30亿元请客打算后 ，2月3日千问又颁发将独家冠名四家卫视的马年春节晚会。在千问大模型积极抢占C端入口之际 ，马云的视察更有较深的意思。
马云在商界有着极强的影响力 ，他的出现肯定水平上提振了千问团队的士气。AI研发周期长、不确定性高 ，马云作为阿里首创人亲临能激励团队 ，传递“All in AI”的刻意 ，不变军心。首创人现身意味着AI项目获得阿里集团级资金、算力、流量等资源的倾斜 ，阿里为千问整合夸克、UC等主题产品 ，加快产品迭代与市场推广。同时马云的背书 ，在AI人才竞争强烈的布景下 ，能提升企业吸引力 ，吸引原生AI人才参与 ，同时通过高于行业的薪资与战术愿景留住主题团队 ，这对大举招兵买马的AI领域是种看不到的隐形资产。
马云这次对千问的“视察” ，折射出阿里对这场战争的器沉水平。 阿里整合了原智能信息与智能互联两大业务板块 ，席卷千问APP、夸克、AI硬件、UC及书旗等主题产品矩阵 ，成立了千问C端事业群 ，只管成立功夫不长 ，却已经全面接入淘宝、支付宝、淘宝闪购、飞猪、高德等集团生态业务 ，这险些是阿里的全集团之力 ，显示出阿里在集全集团资源进杏装AI入口之争”的大战。事业群掌管人吴嘉接受媒体采访时暗示将来阿里会通过AI带来大量新的生涯服务 ，而不只是存量。
2025年4月阿里云新财年启动会 ，马云明确“AI应服务人类而非取代人类” ，将大模型定位为阿里将来十年主题战术 ，推动阿里从“电商主导”转向AI驱动。
公开资料显示 ，2016年至2025年这从前的十年阿里在AI领域累计投入约3800亿元 ，这其中蕴含云与AI基础设施 ，投入呈“早期分散索求—中期聚焦基建—后期全栈冲刺” 的三阶段跃升 ，2016-2018年以亿元级研发投入为主 ，2019-2022年进入百亿级 ，聚焦达摩院与平头哥。相比以前的百亿投入 ，2023年后进入千亿级高强度投入期 ，沉点投向算力集群、大模型与芯片自研。2025年单年AI有关本钱开支超1000亿元。2024-2025年四个季度AI +云基建累计本钱开支达1200亿元 ，2025财年Q1单季本钱开支386亿元 ，同比增长220% ，创汗青新高。
阿里近期颁发将来三年将持续投入3800亿元投入AI基建 ，这一投入根基超从前十年总和 ，覆盖算力、芯片、模型研发 ，如此看来阿里在从前十年和将来三年在AI领域的总投入将超过7600亿元 ，均匀每年投入585亿元 ，而除了2022年以前的亿级和百亿级的投入之表 ，2023年以来均匀每年在AI领域的投入超过1200亿元 ，可见AI的确是烧钱 ，只能是那些资金雄厚的大厂能力玩得转 ，目前市面上有肯定影响力和市占率的字节的豆包、百度的文心、腾讯的元宝都是财大气粗“不差钱”的主儿 ，但即便在这些竞争敌手刻下 ，阿里在AI领域的投入创下了行业纪录 ，更是刷新了中国民企AI投入的最高纪录。
巨额研发投入 ，让千问逐步形成自身护城河。以开源为主题战术 ，在数学、编程能力直逼GPT-4 ，全球开源衍生模型超9万个 ，取代Llama成为最大开源模型家族 ，下载量破10亿。
其中自研芯片是其筑基 ，平头哥推出“真武810E”PPU ，机能对标英伟达H20 ，已在阿里云实现万卡级集群部署 ，服务超400家客户 ，解决大模型显存与通讯瓶颈。2026年1月颁布万亿参数千问推理模型 ，预训练数据量36T Tokens ，机能媲美GPT-5.2等顶尖模型 ，支持多模态理解、逻辑推理与自主决策。
阿里的AI投入之所以如此巨大 ，是由于他们比力看沉AI基础设施 ，截至目前在全球新增8个AI数据中心 ，可用区增至95个 ，覆盖30个地域 ，支持大模型规�；盗酚胪评�。
阿里千问豪掷30亿元启动“春节请客打算” ，腾讯元宝撒出10亿现金复刻微信红包事业 ，百度文心以5亿红包绑定AI互动玩法 ，字节跳动则通过春晚独家AI云合作实现国民级曝光。计算超45亿元的真金白银投入 ，表表上是一场节日营销狂欢 ，实则是一场关乎将来十年AI生态主导权的战术卡位战。
这场大战早已超过传统意思上的流量抢夺 ，其主题已从“谁发的钱多”转向“谁先抢占用户心智”。若是说2014年的微信红包大战抢夺的是支付入口 ，那么2026年的AI红包大战 ，抢夺的则是人机交互的“第一入口” ，即用户在必要服务时 ，第一个想到并挪用的AI副手。
从前几年 ，集五福、抢口令等传统红包玩法逐步疲软 ，用户对纯现金激励的兴致递减。而今年的大厂战术显著升级：红包不再是终点 ，而是疏导用户接触并使用大模型职能的“入场券”。
阿里千问让用户通过谈天口令“助点一杯奶茶” ，直接触发免单卡发放；百度文心要求用户通过AI猜“马图口令”解锁红包；腾讯元宝则将社交裂变与AI对话结合 ，激励用户天生祝福语参加抽奖。这些设计背后 ，是精心策动的“行为植入” ，在轻松有趣的互动中 ，让用户天然履历AI写春联、做表情包、总结群聊、规划行程等能力。
这种“润物细无声”的教育方式 ，正是大厂们试图突破“AI离生涯很远”刻板印象的关键。当用户第一次用AI抢到红包 ，第二次用AI写祝福 ，第三次可能就会用它订机票、查资料、比价值。春节提供的全民覆盖场景 ，成为造就AI使用习惯的最佳试验田。
只管指标一致 ，但各家打法却折射出截然分歧的企业基因与战术沉心。腾讯一连其“关系链为王”的逻辑 ，试图将元宝嵌入微信生态 ，通过社交裂变实现有效传布。
字节跳动则凭借春晚独家AI合作同伴身份 ，实现“无感曝光”。豆包不强调买卖或社交 ，而是依附抖音的算法优势 ，将AI深度融入内容消费流。其指标不是让用户“下载一个新App” ，而是“在刷视频时顺手问一句” ，从而在把稳力层面完有意智占位。
阿里的战术最为激进 ，直接以30亿补助买通淘宝闪购、盒马、飞猪等贸易关环。千问不仅是谈天机械人 ，更是“AI导购+支付+履约”的一体化入口。阿里的野心在于：将来用户不再打开淘宝搜索商品 ，而是直接对千问说“助我买杯奶茶” ，AI自动实现选品、下单、支付全流程。
百度则走了一条差距化路线 ，不推独立App ，而是将文心副手内嵌于手机百度。依附7亿月活用户的搜索心智 ，用户在输入问题的瞬间即可获得AI天生的答案 ，并直接挪用地图、酒店、百科等服务。这种“无需下载、即搜即用”的模式 ，极大降低了使用门槛 ，也更切合“AI应如水电般隐形”的理想。
热烈终将散去 ，真正的竞争在节后才刚刚起头。汗青经验批注 ，补助获取的用户30天留存率通常不及20%。这意味着 ，90%的“薅羊毛”用户将在提现后卸载App。大厂们心知肚明：现金激励只能带来短期流量 ，唯有产品力能力赢得持久信赖。
因而 ，春节红包大战的性质 ，是一场大规模的压力测试。2026年的AI红包大战 ，表表是营销战 ，实则是生态战。它标志取大模型竞争已从单一技术参数比拼 ，升级为“模型+场景+生态”的综合较量。将来胜出者 ，不定是模型最聪明的那个 ，而是最能将AI无缝融入用户生涯、工作、消费全链条的那个。
春节过后 ，当红包雨停息 ，用户手机里留下的 ，将不只是几个App图标 ，更可能是通往将来数字生涯的钥匙。而这场全民参加的AI预演 ，或许正是中国迈向“智能体时期”的真正起点。
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