去年3月的财报会上，美团CEO王兴就在强调，当AI这样革命性的事物到来时，唯一合理的战术，不是试图保卫你现有的模式，而是尝试利用你已有的资源进攻。
一年之内，AI行业经历了从Chatbot向Agent的狂飙突进，竞争主题从流量获取走向能力造就。美团也在不休强化自研基座大模型LongCat的能力，在内部推动AI与工作的融合，并且拿出了为商家服务的AI助理智能掌柜，服务消费者的独立AI利用「幼美」、AI浏览器Tabbit，和嵌入在美团现有App中的AI副手「幼团」。
在本周的财报会上，针对新的行业竞争格局，王兴进一步明确了美团在AI领域的战术。首先，进攻的基调没有变动，王兴再次强调了在AI革射中，唯一合理的战术是进攻，而不是防守。其次，王兴暗示要将AI作为一项战术机缘，援手美团提升、强化，甚至沉塑在本地生涯服务这一主题业务中的产品能力。
AI进攻方向的进一步确定，也让我们能更清澈地梳理出美团在AI业务上的布局档次：第一，美团必要去抢夺AI时期生涯服务入口的用户心智；第二，美团会持续投入进行自研模型能力的研发；第三，美团会将生涯服务有关的物理世界信息转化为AI能读懂的信息；第四，强化AI时期的履约能力。
这四个档次组成了将来美团AI化本地生涯服务的基础框架——入口服务掌治理解用户需要，对接美团的相应能力，自研模型提供更适配美团的决策能力，物理世界的信息转化为决策提供高低文，而后交由人或机械人去实现最后的履约。最终，美团通过这个框架可能实现王兴所说的：精准理解用户需要，并且高效执行工作。
这个框架的美满将是美团在AI时期维持生涯服务入口心智的主题底牌。甚至，王兴的野心可能还会蕴含从AI时期的生涯服务入口启程，让美团可能参加到AI超等入口的竞争中。由于美团的AI浏览器Tabbit、独立AI利用幼美都不只是一个生涯服务类的产品，而是一个更全能、通用的工作助理。
一方面，老敌手阿里在这个春节已经起头通过免费点奶茶在为千问构建AI生涯服务入口的心智。另一方面，腾讯在龙虾热潮刺激下，在加快微信的盛开措施�；チ逼�，微信助力了美团的成长，在Agent时期这种关系是利还是弊 ？
在AI时期一连生涯服务入口的心智，是美团能参加AI超等入口竞争的前提。若是生涯服务的心智没有守住，那美团有可能会成为提供多样化Skill的服务商。这个心智能否一连，很大水平上会取决于美团是否可能成为AI时期生涯服务有关的物理世界信息的重要提供者。
王兴在财报会上暗示，美团的指标是利用新一代AI技术，将美团打造为满足用户各类本地生涯服务需要的首选平台。他还强调，美团在致力将美团App升级成为AI驱动的利用，以便更好地满足用户在本地生涯和即时零售领域的端到端需要。
刚刚从前的春节，萦绕AI时期本地生涯入口的竞争已然发展。美团在表卖领域的竞争敌手阿里，在春节期间投入30亿元请用户喝奶茶、看电影、买鸡蛋，将表卖、订票等本地生涯服务打包进千问中，把这种生态整合能力作为了与豆包、元宝竞争通用AI入口的底牌。
美团在这个春节也在推广美团App内的AI智能体「幼团」。用户在「问幼团」春节专区能够领取表卖、闪购、餐饮堂食的消费券，同时能够参加「问幼团发红包活动」，领取好运红包。利用春节这种沉要的消费节点，美团想要不休在用户心中置入「幼团」省钱、省功夫、不踩坑的心智。
微信的Agent能力也是这场竞争中的一个变量。在互联网时期，微信就通过幼法式给美团灌注了肯定的流量。但其时的模式还处于用户心智已定——用户知路自己要在美土髋摄表卖，而后打开美团幼法式实现下单。但在AI时期，若是微信的幼法式生态进化为Agent生态，微信有可能会集成生涯服务心智，而让美团造成掌管执行的Agent。
固然目前看，生涯服务Agent之间的竞争有一种将表卖大战舒展过来的感触，但二者存在质的差距。表卖大战更多是在一连互联网时期的竞争，用红包优惠、配送效能、丰硕供给等系统机能力吸引用户下单采办；生涯服务Agent的竞争主题是提升生涯服务消费效能。
从这个差距来看，AI点奶茶是生涯服务Agent竞争的早期阶段，是通用AI副手吸引用户、坚韧入口职位的便捷伎俩。随后，萦绕生涯服务进行的决策能力的比拼，会是萦绕生涯服务场景进行的更深档次的竞争。
接下来的竞争中，美团和阿里从表表看有近乎一比一的业务布局，在本地生涯服务领域比字节、腾讯有更完整的生态布局。这种生态布局，让美团在业务AI化的场景接入阶段，有着很强的优势。但是，进入到更深档次，就必要数据与AI的买通来提升决策效能，将在融合的「线上线下」服务，变得可让AI选择。
王兴举过分歧的例子来注明这种数据与AI买通的沉要性。一个是在之前的治理层沟通会上说，让爱因斯坦当秘书去订餐厅，他也不知路那个餐厅有没有空位。另一个是在财报会上说，用户往往会通过美团App查找餐厅，但在好多情况下，这种查找需要是极度具体的，通过关键词搜索很难实现的。
要做到这一点，就必要让AI不只可能理解用户提出的蕴含用餐地址、人数、功夫、偏好的复杂需要，还要可能获取和读懂大量来自现实世界的信息，蕴含但不限于地图信息、POI数据以及交通讯息，餐厅的菜品特色以及实时欢迎能力。
不仅是美团，阿里旗下的高德也在进行新一轮的物理世界数字化基建，以给到AI更多能读懂的物理世界信息。从出行数据延展出来的高德扫街榜是在地位基础上，美满餐厅的菜品特色、服务信息的补充，而同时在推的飞行街景，也是在进行门店信息的数字化。
这不只是萦绕某个Agent进行的入口之争，而是一个以入口为焦点，同时涵盖基础模型、新一轮数字化基建、智能化履约能力建设的全面竞争。正如虎嗅从美团获悉的，其主题治理层对2026年的一个预判是，与重要竞对的竞争，不是单一表卖一个业务层的，应倒鼐在「AI沉构业态」的视角，去全面思虑。
并且，美团已经在积极筹备这种聚焦本地生涯场景进行的全面竞争。一个是美团在2月推出了基于LongCat自研模型的深度钻研（Deep Research）智能体。在介绍中，该智能体味融合美团本地生涯生态，通过挪用真实工具链，实现复杂的生涯服务搜索与规划工作，并为用户量身定造涵盖吃喝玩乐的全程攻略。
另一个是在美团内部，也在积极推动B端从互联网时期的数字化向AI时期的数字化转变。3月26日，美团正式面向连锁餐饮商家颁布堂食AI经营工具「智能掌柜·品派司拂」，从之前为单店提供AI经营助理，过渡到了为连锁品牌提供AI经营助理。这个助理自身也是在援手商家实现AI时期的数字化刷新，让AI把握更多物理世界的信息。
还有一个是，美团通过投资已经成立起了一个覆盖AI芯片、算力、大模型、具身智能、自动驾驶等物理AI领域的重大布局，可能为其接下来推动的物理世界与AI的融合提供必要的产品和技术支持。同时，具身智能，以及美团的无人机、无人车业务，也是在美满面向AI时期的生涯服务履约能力。
若是让AI读懂物理世界信息是接下来的竞争关键，美团在生涯服务领域的堆集就可能阐扬出更大的价值。这也意味着，生涯服务领域的AI化竞争起头从流量之争深入为系统之争，比拼谁在场景中扎得更深。这种竞争变动，也是阿里必要把稳到的。
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